商业广场工程质量保证体系及措施第 1 节 质量标准及目标1
本工程质量标准:达到国家验收评定法律规范的合格标准
第 2 节 质量管理保证体系1
质量体系文件根据我公司质量方针、ISO9001:2000 质量管理体系和本企业《管理体系手册》,开展全面质量管理活动,编制《项目质量计划》、《质量保证制度》和《过程精品实施计划》,并把质量职能分解,严格根据计划实施,确保每一道工序都是质量达标,以过程精品铸精品工程
质量组织保证质量组织保证分为两级保证组织,一级为公司总部各职能部室,由公司总部质量部专职检查人员到施工场地检查,传达公司的质量文件、精神和要求,来施工场地进行专项施工指导;或在质量控制的难点和关键点找公司总部的对应部门来指导工作
另一级组织为项目经理部,本工程的主要质量控制和实施过程中的质量控制由项目部完成,项目部设置质量部,专门负责过程中的质量检查和日常工作,在总工的直接领导下工作,质量部至少配备 1 名质量工程师
质量工程师在工程施工期间发现质量问题有权命令工程停工,质量工程师必须具有合格的资质证书
建立由项目经理领导,项目总工程师、部门经理、质量负责人、专业工长中间控制,专职质检员检查的三级管理系统,形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络
制定科学的组织保证体系,并明确各岗位职责
同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查
通过项目质量管理体系协调运作,使工程质量始终处于受控状态
全面、全方位控制工程施工全过程,严格控制每一个分项、分部工程的质量,以确保工程质量目标的实现
报验检 查验收业主政府监督监理公司公司质量部公司技术部部项目经理项目总工程师技术部质量部方 案编制技术交底作 业 层专业分包施工装饰工程施工设备安装施工质量保证体系图结构工程施工监 督指导技 术指导检查监督3
质量保证程序本工程施工时制订严