质量管理（QC）小组成果申报表质量管理（QC）小组名称国网湖北省电力有限公司建设“阳光电建”QC 小组单位名称国网湖北省电力有限公司通讯地址湖北省武汉市洪山区徐东大街209 号邮政编码 430077联 系 人蔡剑联系部门 企协分会电话（加区号）手 机专业类别基建小组人数 10小组成员姓名殷建刚、徐金高、管舜、向劲松、吴军、许郴、黄伟、张莉莉、田津津、章斌质量管理（QC）小组简介：国网湖北省电力建设“阳光电建”QC 小组于 2025 年 1 月成立，小组共有成员 10 人，是一个致力于生产经营实际，通过技术改进和流程优化来解决实际工作问题的 QC 小组。小组始终秉承小改进大功效的理念，遵循PDCA 原则开展活动，致力于把生产经营中遇到的难题作为 QC 活动课题，多次获得公司优秀 QC 小组称号。主要活动过程与效果： 变电站电缆沟盖板体积大、质量重，须两人协同转移搬运，盖板批量转运不仅人工成本高、耗时长、工效低，还存在作业人员肢体意外损害的安全风险。小组针对性开展 QC 活动，提高作业效率、减少变电站电缆沟盖板转运作业工时。小组经过调查不同材质盖板的转运作业平均工时、混凝土盖板转运各操作步骤的可减少工时，确定混凝土盖板“往返搬运”和“中转处置”工时多为主要问题，并参考省内最优水平制定活动目标。小组针对症结进行原因分析，并通过现场调查、资料查询、实地测试等方法，量化检验各未端因素对相应症结和课题的影响程度，最终确定了“搬运工具适用范围小”、“操作空间过小”、“缺少单人转运工具”3 个要因。小组制定了“改进盖板搬运工具”、“预留足够操作空间”、“研制单人转运工具”等对策及相应目标；对策实施后，进行效果检查，一块盖板转运平均工时由 66.8（人.秒）减少到 44.5（人.秒），达到预定目标。活动后期，小组实施了编写盖板转运标准作业指导书、修订安全工器具管理制度、图纸资料存档等巩固措施。小组改进盖板搬运提手和转运车，法律规范盖板转运操作方法，提高盖板转运工效,减少了盖板转运平均工时。QC 活动成本 3100 元，每次作业可少雇请 1 人，5～8 月活动期间节约人工开支增效约 1.3 万元；同时减少施工作业停电时间、增加供电量和售电收入；还能有效防范盖板转运作业人员肢体意外损害，降低安全风险，有利于公司安全高效生产、精细化运维、优质服务指标的提升。申报单位意见：同意申报。国网湖北省电力有限公司建设部2025 年 4 月 3 日推举单位意见：同意...
