提升反腐倡廉制度执行力的思考提升反腐倡廉制度执行力的思考 【摘要】制度的生命在于执行。这些年来，党和国家制定了许许多多的反腐倡廉制度，但不少制度没有得到很好的执行，往往存在着重制定、轻执行现象。本文通过分析反腐倡廉制度执行中存在的问题和弊端，查找分析原因，提出提高反腐倡廉制度执行力的对策建议，推动反腐倡廉建设工作。 【关键词】反腐倡廉 制度 执行力 一、反腐倡廉制度执行力弱的主要表现 （一）认识偏差。当前一些部门和单位领导干部把完成生产经营、安全管理工作视为硬指标，而把抓反腐倡廉制度执行工作视为软指标。这种认识上的误区，必定导致反腐倡廉制度执行不力，执行中重形式、轻效果的局面。 （二）制度难执行。有些制度在整体设计和组织实施上，规定得过于宽泛、笼统、简单，不明确具体，难以定性量化，给制度执行造成障碍；有些制度只有“定罪”而无“量刑”，只规定“不准”和“严禁”等内容，但没有明确违反“不准”和“严禁”该如何处理，造成执行上难以操作。 （三）制度执行不到位。有些部门和领导对违反制度的行为，实行睁只眼闭只眼的态度，对不违反大原则、不犯大错误、不搞大腐败等吃点喝点、玩点乐点的“小毛病”，搞“下不为例”、“特别情况，特别处理”；有的搞“弹性”操作，要求下级执行得紧、上级却执行得松，上级强调时、领导检查时、出了问题时执行得紧，平常执行得松等，使得制度执行难以到位。 二、反腐倡廉制度执行力弱的原因分析 （一）制度是用来管别人的，与我无关。不可否认，根深蒂固的特权思想仍在左右着一些领导干部。作为制度的主要制定者和执行者，一些领导干部认为自己制定制度是为了专门管别人，把自己置于制度之上、制度之外，因而成了制度的“超脱者”甚至是“凌驾者”、“破坏者”。还有一些领导干部像“手电筒”一样只照别人，不照自己；像“钳子”一样只修理别人，不端正自己。 （二）制度是活的，可以任意利用。一些领导干部常常把“会灵活变通，有问题能摆平”视作有开拓精神的人才，把那些遵守规章制度的干部看作缩手缩脚的庸才，认为面对制度要随时变通、为我所用。还有些领导干部往往认为“法不责众”，只要是为了本地区利益、本部门利益或者是某一大群人的利益，即使违反制度出了问题，找不到具体的责任人，也怪罪不到自己头上，大可不必当真。 三、新形势下提高反腐倡廉制度执行力的对策思路 （一）执行制度，领导干部要做到严于律己。 1.维护制度的权...
