新形势下医院财务管理探讨新形势下医院财务管理探讨 摘要：随着我国新医改计划的公布及深化实施后，进展到了关键的环节，财务管理已经成为医院可持续进展的重大影响因素，关系到医院的经济利益。然而传统的财务管理观念和方式，已经明显不能满足当前医院财务管理的需求。所以，我国医院必须根据当前新形势的要求积极转变财务管理理念，积极探究新的财务管理模式，从而有效促进医院健康稳定运营。 关键词：医院财务管理；问题；对策 财务管理水平直接影响着医院经济利益，也表现出了医院整体竞争实力，是医院面对复杂的、竞争激烈的你聊市场的重要方式。因此如何有效管理财务，有效预防和控制财务风险是值得我们广阔医院财务工作者深思的问题。 一、当前医院财务管理中存在的主要问题 （一）财务管理风险意识缺乏 我国很多医院一直以来都属于公立性质。在这样的情形下，很多财务工作人员只是将报表编制和财务问题处理视为财务工作重点，严重缺乏风险意识。另外，我国医院逐渐进入市场经济环境中，医院又属于单独的经营机构，资金运用范围广，经济活动中必定会出现很多财务风险问题，逐渐加大医院财务风险。若医院不高度重视加强风险防范意识，那么必定会削弱其市场竞争力，更威胁到医院的生死存亡。 （二）缺少完善的财务管理机制 当前很多医院都将医疗体系建设列为工作重点，忽略医院经济管理机制的建设，其财务管理能力远远落后于其他企业。主要表现在：其一，财务管理机构设置不科学，财务管理人员专业技能较差，财务理念不强，有待进一步提升；其二，医院未建立健全财务管理规章制度，其财务管理机制执行力差，贯彻落实不到位，这不仅造成了医院有效物质、资金流失严重，到处浪费，更造成了财务管理规章制度操作性差，不符合实际；其三，医院不注重财务管理工作，财务管理人员薪酬福利较差，再加上进展空间有限，所以，财务管理人员不满情绪高昂，缺乏工作积极性，大量人才不断流失，从而在很大程度上冲击了医院的正常运营。 （三）资金管理混乱 实行多头开户的存取款方式，常常引起存款却屡。尤其是只负责管账而不收钱实行“单代管”方法的医院财务管理机构。另外开支无规划，缺乏实事求是的理念。财务管理机构随意使用资金，医院在进行采购时，并未对医疗产品进行深化的市场分析，更没有采纳科学论证方法对医疗资产必要性进行分析。这就导致了医院购进了很多价格高并且没有很大的使用价值的固定资产，这些固定资产制造的经济效益较...
