《2025 年度培训规划与培训项目设计》【举办时间】2025 年 01 月 17-18 日 深圳【收费标准】4200 元/两天优惠价：“现来一送一”，单独一人收费 3600 元，三人以上及团队报名 8 折优惠,含培训费、教材费、茶点费、证书费、师资费、发票税费【适合对象】公司培训负责人/项目负责人、培训管理人员、内部讲师人员、HR 管理人员等【课程介绍】 如何建立适合本企业的年度培训规划，避开年年计划年年“划”的阴影?年度培训规划都需要用到哪些专业的工具方法？年度规划中的难点问题如何解决？ 如何对本企业的年度培训规划中的培训项目进行品牌化运作，培训项目管理具体操作流程和步骤，有哪些专业的项目管理工具和方法？培训项目管理中的难点问题如何解决？企业培训工作如何项目化管理，品牌化运作？如何对培训项目化进行量化管理，财务管控，培训项目投资回报率如何计算？等等---本课程将与你分享成功的模式，为你答疑解惑。【课程收益】1.如何懂得培训项目设计的前提和原则2.学习培训体系建立的问题与难点：包括如何挖掘培训需求；如何制定年度规划等3.能够学会培训需求分析、年度培训规划与计划制定，解决工作中遇到的实际问题4.现场完成《年度培训需求调研报告初稿》及《年度培训规划初稿》制定或优化;5.30 多份可操作实战的培训需求分析方案及年度培训规划方案资料一套！6.学会理解并掌握培训项目执行过程控制的标准流程和核心方法7.学会培训项目管理的问题与难点：包括培训项目流程、步骤、运作要点等8.能够学会企业培训工作进行项目化运作，解决工作中遇到的实际问题9.多份可操作实战的培训项目管理方案、实操资料！10. 多家企业大学、培训学院/培训中心可实战落地培训项目运作表单！【课程特色】1、成功案例：客户满意度为 95%以上的培训项目管理咨询案例的经验心得与体会。2、实战问题：搭建培训体系、年度规划中培训项目化运作必需掌握的问题。3、心得分享：不同企业、行业的培训项目管理的过程与分享。【授课方法】1、主题讲授；2、案例研讨；3、实操练习；4、培训项目化展示；【课程大纲】第一天 课程内容：破冰：为什么越来越多的企业想学习年度培训规划制定1、没有规划2、想做得更好3、规划都是变化4、不知道怎么规划5、将年度计划当成年度规划6、想知道自己做得怎么样第一讲 培训需求调查与分析1、培训需求的细分、 普遍需求、个性需求、短期培训需求、长期培训需求2、培训需求调查的方法3、讨论：常用的四种分析方法...
