编制依据及原则【2】2
工程概况及施工现场平面布置图【6】3
总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施【7】4
施工顺序、总进度安排及总形象进度网络图【8】5
主要劳动力、材料、施工机具安排【9】6
施工准备【10】7
主要分部、分项工程的施工工艺、方法【14】8
保证安全、质量、工期、控制造价、环境保护、文明施工的技术措施【85】9
雨季施工措施【152】10
冬季施工措施【158】11
施工工艺保证措施【164】12
施工水电用量设计【164】附表及附图：1 主要施工机械设备一览表2 劳动力计划表3 临时设施项目数量表4 周转材料需用量计划5 施工总进度计划表6 施工总平面布置图 施 工 组 织 设 计一、编制依据及原则1
1 编制依据1
严格遵守招标文件要求工期和本投标书中承诺的工期，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避开不必要的重复工作，加快施工进程
用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，好、快、省、安全地完成施工任务
恰当安排冬季及雨天施工项目，落实好季节性施工措施
农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性
贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺术、新技术”
合理布置施工现场，避开二次倒运，做到文明施工
遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的过程控制，以各分项所设定的目标逐项实现来保证整个工程目标的落实
与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有序地进行，使施工组织设计，从仅服务于施工和施工准备进展为服务于经营管理和施工管理
强调质量管理，确保合同质量目标的实现，用先进的技术和管理手段保证质量，加强现场人员教育，人人树立“质量第一“的意识，人人讲质量，人人抓质量”
