xxxxxx 石油分公司 xx 二站油气回收改造工程建设监理规划监理方针：科学、公正、诚信、守法严 格 监 理、热 情 服 务管理模式：标准化、制度化、法律规范化、信息化 xxxx 建设监理有限责任公司二 O 一二年 月 日签 署 页监理文件名称xxxxxx 石油分公司xx 二站油气回收改造工程监理规划总监理工程师 xx文件编制xxxx 建设监理有限责任公司xx 加油站工程监理部编制日期2025 年 月 日审核 年 月 日审定 年 月 日备注目 录1工程项目概况1.1 项目概述1.2 项目组织结构体系1.3 监理工作范围、依据及主要内容1.3.1 工作范围1.3.2 工作依据1.3.3 主要内容2监理工作目标2.1 投资控制目标2.2 进度控制目标2.3 质量控制目标2.4 监理服务质量目标3工程项目特点3.1 结构特点及技术难度3.2 项目组织系统特点3.3 项目投资来源3.4 工期及质量目标特点3.5 施工队伍技术水平及组织能力3.6 施工环境特点3.7 影响投资、进度、质量控制的重要因素4监理机构、监理设施、监理制度4.1 监理机构组织及人员组成4.1.1 机构组织图4.1.2 监理人员构成及进场计划4.2 监理人员岗位职责4.2.1 总监理工程师4.2.2 总监代表4.2.3 专业监理工程师4.2.4 监理员4.2.5 信息（档案）管理员4.2.6 见证取样员4.3 监理设施4.3.1 办公设备4.3.2 检测试验设备4.4 监理工作主要制度4.4.1 总监理工程师负责制4.4.2 监理守则4.4.3 监理人员考核制度4.4.4 监理服务质量考核制度4.4.5 监理考勤与交接班制度4.4.6 监理设施管理制度4.4.7 监理交底制度4.4.8 监理会议制度4.4.9 监理日志记录制度4.4.10 监理月报制度4.4.11 旁站监理制度4.4.12 试验检测制度4.4.13 监理资料管理制度4.4.14 监理质量评估报告编审制度4.4.15 监理工作总结报告编审制度5工程质量控制5.1 质量目标的分解5.2 质量控制的原则5.3 工程质量控制流程5.4 质量控制措施5.5 工程质量事故的处理5.6 原材料、构配件、设备的预控5.7 特别季节施工质量控制6工程进度控制6.1 进度目标的分解6.2 进度控制的原则6.3 进度控制的内容6.4 进度控制工作流程6.5 进度控制的措施7工程投资控制7.1 投资控制的原则7.2 投资控制的内容7.3 投资控制措施7.4 工程计量及支付报表7.4.1 计量范围7.4.2 计量依据7.4.3 计量原则7.4.4 计量程序7.4.5 计量必须具备的资料8安全监理方案8.1 安全监理工作依据8.2 安全监理工作目标8.3 安全监理工作内容8.4...
