浅谈医院基建财务的核算与控制

浅谈医院基建财务的核算与控制浅谈医院基建财务的核算与控制 摘要：加强基建的管理对于医院的长期进展来说是件重要的事情，也是完善医疗改革制度重要的一部分。但在实际过程中，医院基建往往产生设计不合理、质量不过关、造价超预算现象。所以，如何加强医院基建财务的管理成为一道难题。本文对医院基建财务的核算与控制作个简要探讨。 关键词：医院基建；财务；核算；控制 医院的基础设施建设能够不断地改善医院的医疗条件设施，为病人提供良好的医疗环境。随着我国经济的不断增长，国家将更多的资金投入到民生领域，通过医疗改革让更多的人能够享受到改革进展的红利。所以，医院的基建在近几年中成为了谈论较多的话题。但是由于医院是个以救死扶伤为天职的地方，基建相对来说处于一种辅助角色，所以在基建的过程中出现了不少的问题。如何通过财务管理和核算来加强基建工作是摆在医院财务人员和管理人员面前的一道难题。 一、目前基建财务管理出现的问题 1.决算超标严重。由于大部分医院属于公有性质，基建采纳的是预算制。但往往出现决算数据远远大于预算数额的现象，这也其他市政工程常有的情况。一是因为投标单位为采纳工程故意降低标价以竞标成功，而在实际建设过程中与建设单位的合同一般是按实际造价结算，所以肯定会导致预算远远低于决算。二是医院管理层或者是有决定权的领导在做预算时故意降低价格，以获得上级领导批准。三是基建项目预算时，预算人员不专业导致漏项或少算。 2.腐败时有发生。在基建项目当中，也成为个别腐败案件发生的温床。如 2025 年深圳曝光的医院腐败问题，先后担任院长的孔某，因医院基建项目收受承包商贿赂 16 万元。这种不良现象发生的最重要原因是权利的行使缺乏有效的限制和监督。 3.缺乏管理意识。由于医院基建在业务上来说不是核心业务，所以导致医院领导对于基建不够重视。再者，现在达到 50 万元以上的基建项目就需要招标方式进行。所以，很多医院在招投标确定承建商之后就当起了甩手掌柜，既没有财务人员对各项支出进行核算，也没有基建人员对项目建设过程进行必要的监督和管理。导致不少基建项目价格超标，工期延长，质量不符合规定。 4、财务核算流于形式。当前，医院的基建核算方式过于简单，不符合规定，只是简单地进行“借”、“贷”，操作极不法律规范，而且很多项目要通过审计都要花费大笔心思。主要原因是财务人员意识淡薄，业务水平较低，很多情况下，只是被动地对过往账目进行简...