浅谈工程结算全过程控制浅谈工程结算全过程控制 摘要：现今工程结算普遍存在较多问题，为了从根本上处理好这些问题，需要控制好工程结算全阶段的质量控制
本文结合工作经验，分析工程结算前期、中期、后期全过程的有效控制
关键词：工程结算；全过程；控制 工程结算，是一个单位工程完工，并经建设单位及有关部门验收点交后，施工企业与建设单位之间办理的工程财务结算
它是合理确定工程造价的必要程序及重要手段
通过对工程结算进行全面、系统的检查和审核，及时纠正所存在的错误和偏差，达到有效控制工程造价的目的
下面笔者就结合自己工作经验和体会，对提高工程结算审核质量的措施进行探讨分析
1 工程结算审核中现存问题 1
1 工程本身方面 由于在施工过程中采纳新材料或者新技术造成的定额缺项或需要补充较多的项目与内容，不法施工单位会趁此借故推延办理变更审批手续，提高换算定额或补充定额以赚取额外利益
另外，由于工程造价构成项目多，变动频繁，计算程序复杂，若编审人员专业技术知识储备不足，加之不够细心，容易造成审查失误
2 工程造价方面 建设工程预算的编制是一项很繁杂的核算工作，对编审人员的要求较高，但是在实际生活中不论水平好坏难免多多少少会出现一些错误，如定额换算不合理；由于时代的进展，各种新技术新材料不断的涌现出来，导致定额缺项或需要补充的项目于内容也不断增多，而编审人员却不能及时了解全面，这就必定会出现一些问题
3 施工单位方面 有些建设单位的施工合同在制定过程存在较多问题，如合同内容表达不法律规范、措辞不严谨、操作不具体等，为工程结算留下了合同纠纷隐患
如总价包干的闭口合同在施工过程中要求变更，开口合同对工程结算没有约束力
这都是在制定施工合同中未引起足够重视，致使施工单位借机高估冒算，增加总造价
2 工程结算全过程控制有效措施 2
1 前期控制措施 2
1 全面完整的收集与结算相关的
