浅谈建筑工程造价的有效控制浅谈建筑工程造价的有效控制 【摘 要】建筑工程造价是建筑工程中的重要部分，要做好建筑工程造价的有效控制，首先要掌握总体策略，其次要做好每个步骤的造价控制工作。 【关键词】建筑工程 造价控制 一、引言 建筑施工造价的影响因素非常多，作为工程管理人员，就必须要结合工程造价理论和项目实际情况来将建筑工程的人力、物力和财力进行优化配置，以此来从根本上加强建筑施工造价的总体控制水平。本文基于我国建筑施工造价总体控制的现状，对建筑施工造价总体控制问题的对策进行了简要的分析和探讨。 二、工程造价的有效控制总体策略 工程造价的有效控制，是在优化设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采纳一定的方法和措施，把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内。 1.主动控制，以取得令人满意的结果。将系统论和控制论讨论成果应用于项目管理，将控制立足于事先主动地实行决策措施，以尽可能地减少或避开目标值与实际值的偏差。 2.技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段为有效控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面实行措施。从组织上实行措施，包括明确项目组织结构、明确造价控制者及其任务、明确管理职能分工；从技术上实行措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计，深化技术领域讨论节约投资的可能；从经济上实行措施，包括动态地比较造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，实行针对节约投资的有力奖励措施等。 3.施工组织设计的编制和实施组织技术人员读懂招标书并编制高质量的施工组织设计。施工组织设计编制不仅要求科学、合理，而且能节约费用。在施工方案的确定中，方案编制人和造价工程师应紧密合作，协商优先的先进的施工工艺、合理的施工方案和较低的工程造价方案。 三、建筑工程造价有效控制的具体方法 1.建筑工程投标阶段的造价管理 随着市场竞争加剧，企业必须加大工程竞标阶段的投入，做好工程投标阶段的工程造价管理，广泛收集市场信息，加大工程承接力度，结合本企业的竞争优势，积极参加到工程投标之中，并做好以下几个方面的工程造价管理工作： （1）建筑施工企业应建立专业的投标机构，并具备丰富的工程项目投标经验，业务水平精湛，并具备较广的知识面。投标机构成员必须由工程造价师、工程技术人员、财务人员、人事部门人员以及经营部门等人员组成。 （2）建筑施工企业在参加工程项目投标过程中，应...
