监 理 规 划目 录一、工程概况和特点二、监理范围三、监理内容(一)施工准备阶段监理内容(二)施工过程阶段监理内容(三)工程竣工阶段监理内容四、监理目标(一)工程质量控制目标(二)投资控制目标(三)进度,安全控制目标五、监理依据六、项目监理机构的组织形式;七、项目监理机构的人员配备计划;八、项目监理机构的人员岗位配备计划;九、监理工作程序及;监理实施要点9.1 监理工作总程序及监理实施要点9.2 监理审核工作程序实施要点9.4 监理检查、验收工作程序及实施要点9.3 工程进度控制程序9.4 资控制程序十、监理工作方法及措施;(一) 工程质量控制1. 事前控制2. 事中控制3. 事后控制4. 旁站监理及旁站监理方案5. 见证取样送样6. 平行检验7. 检验批划分及检查(二) 施工阶段投资控制工作方法2.1 工程造价控制的依据2.2 工程造价控制的原则2.3 工程投资控制手段(三) 施工进度控制(四) 施工安全控制(五) 工程信息控制(六) 合同管理十一、监理工作制度;十二、监理设施.十三、针对本工程难点、重点实行的技术措施和重要部位监理控制要点及质量通病防治十四、对本工程建议十五、有关管理表格监 理 规 划一、工程概况（略）二、监理工作范围根据业主对监理招标的有关要求，本工程监理范围为工程土建、水电安装、智能化、及保修阶段建设监理，要求监理单位对工程质量、进度及投资进行全面监理。三、监理工作内容:我公司坚持新法律规范的指导思想:”验评分分离,强化验收,完善手段,过程控制,加强企业内部管理,按有关监理规定，本工程监理工作主要内容如下：（一）施工准备阶段的监理工作内容 1)协助业主与承包商签定工程承包合同； 2)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理提，技术管理体系和质量保证体系并予以确认； 3)协助业主组织施工图会审，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面的意见和建议，负责会审纪要成文； 4)审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料并确认总承包商选择的分包单位； 5)工程项目开工前审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，审核、签认后报建设单位；6)对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查并予以签认。7）承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，签发开工令并报建设单位；8）工程项目开工前，参加由建设单位主持召开的第一次施工场地会议；9）要求承包单位报送重点部位内容，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后...
