目 录一、编制依据二、工程概况三、施工组织管理四、施工准备五、施工部署六、施工方法七、施工进度计划八、质量保证体系和措施九、安全管理和文明施工一、编制依据1、根据 xxxx 建筑设计讨论院的施工图纸和勘察单位的地质勘察报告。2、关于本工程现场施工环境,施工条件等现场踏勘实际情况。3、根据国家及有关部门颁布的现行设计法律规范，施工技术规程和质量检验评定标准与验收办法 ，以及在施工安全、施工场地保安、人员健康、环境保护等方面的具体规定。4、根据国家相关推举标准和 ISO9001:2000 质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，类似工程施工经验等。5、根据以下规程、法律规范（1）《建筑地基基础设计法律规范》（GB50007-2025）（2）《混凝土结构设计法律规范》（GB50010-2025）（3）《工程测量法律规范》GB50026-93（4）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99（5）《施工现场临时用电安全技术》JGJ46-88（6）《建筑机械施工安全技术法律规范》JGJ33-86（7）《建筑边坡工程技术法律规范》GB50204-2025（8）《建筑工程施工现场供电用电安全法律规范》 JGJ80-91 相关工程质量检验评定标准、施工法律规范标准等及国家现行有关技术法律规范。6、根据施工合同和工作多方联系会议的精神。二、编制原则本施工方案按以下原则进行编制：1、我司对本工程将以质量为中心，切实贯彻执行我单位质量方针，全面、合理、有计划地组织施工，做到施工技术全面性、可行性、针对性和先进性。2、严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限，合理安排施工程序与顺序，用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划。3、恰当地安排冬雨季施工项目，做好相应的施工措施。防止施工事故，做到文明施工。4、贯彻多层次技术结构的技术政策，因时因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的进展。5、从实际出发作好人力、物力和机械的综合平衡，组织均衡施工。6、尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存，减少物资运输量，减少二次搬运；精心进行场地布置，节约施工用地。7、实行施工目标管理，对质量目标、安全目标、工期目标、经济目标实行严格的控制和管理，事前控制与事后控制相结合，制定预防、纠正措施，保证目标的实现。8、与施工项目管理相结合，实施项目法管理，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，对劳力、设备、材料、资金、技术、方法、环境、能源、信息等进行合理配置和优化组合，实现质量、安全、工期、成本造价、...
