百名储备人才培训方案

某五金制品（深圳）有限公司年 百 名 人 才 储 备 培 训2025作成：审核：批准：【培训目的】1.为了响应公司以人为本的经营理念，加强公司内部优秀人才的培育。 2.有效的达到培训目标，为公司培育储备人才。 3.给予员工晋升机会，使个人与公司共同进展。【培训概述】此次百名人才储备班主要开办三个岗位的培训班：品检员培训班、计划员培训班、文员培训班【培训时间】4 月---8 月 品检员储备培训（周三和周五为品检培训时间、周六公共课）4 月---8 月 计划员储备培训（周一和周四是 PMC 专业课培训时间、周六公共课）4 月---8 月文员培训班（周二、周四为文员专业知识培训、周六公共课） 若有特别情况需更改上课日期，人力资源部将提前一个工作日通知【培训工作组】 培训主席：XXX 负责对本次百名人才培训的总指导工作 培训组委会：XXX、XXX、XXX、XXX 培训监督：各部门经理、课长、组长及相关人员 负责监督本部门参加培训的储备人才，并给予帮助培训策划：XXX 负责本次培训的主要策划工作 培训跟进：XXX 负责此次培训工作的跟进和执行，并随时汇报培训工作进度 文员培训班主任：XXX 负责文员培训班的课程计划实施工作，主导文员班技能类培训课程的开展。品检员培训班主任：XXX 负责品检员培训班的课程计划实施工作，主导品检员技能类课程的开展； 计划员培训班主任：XXX 负责计划员培训班的课程计划实施工作，主导计划员技能类课程的开展；【招生人数及流程】 文员培训班学员 20 名，毕业合格率 80% 品检员培训班学员 30 名，毕业合格率 80% 计划员培训班学员 20 名，毕业合格率 80%流程：（1）a.申请参加的学员必须为入职三个月以上，文员、计划员培训班的学员必须懂电脑的基本操作。 b.近两年被评为过优秀员工优先。 c.以个人自愿申请和部门推举的方式报名 （2）由员工个人提出参加申请，并同时附一份个人简历，经部门课长、经理批准后交人力资源部汇总；（申请表如附件一所示） （3）人力资源部对报名信息汇总以后，对申请参加培训的学员统一组织面试，面试合格后人力资源部统一组织考试，考试合格人员即成为正式的学员。【培训讲师及课酬】授课讲师：公司优先推举或指定岗位技能好的组长或以上人员，热衷于培训事业，且经培训组委会的评审通过，有一定培训经验的优秀人员作为授课讲师。讲师课酬：讲师的授课费用每节课 50 元*课程效果（按 25 元/小时计），课程效果由学员最后根据自身...