监理公司管理制度编制 日期2011-10-18审核日期2011-10-17批准日期2011-10-17修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人会审人员： 1.目的法律规范监理单位在工程施工管理过程中的各项管理工作，责任落实到人，充分发挥监理单位监督作用，保证工程施工顺利开展。2.适用范围适用于公司各在建项目监理单位管理工作。3. 编制说明本作业制度要求所有在建及新建项目均按此做法执行4．监理单位组织构架： 监理单位需有完整高效的人员组织，保证各项工作的顺利开展，要求监理单位组织架构至少需包含以下岗位了，原则上禁止兼任：人员配备方面，监理单位需配置不少于下面规定人员数量：1)总监理工程师/总监理工程师代表 1 人；2)质量监理工程师 1 人/10 万平米；3)进度监理工程师 1 人/10 万平米；4)安全监理工程师 1 人/10 万平米；5)信息监理员 1 人；6)工程实测自检员：1 人/5 万平米7)旁站监理员 1 人/5 万平米；（合并）（监理合同）5．监理单位岗位职责：1、 总监理工程师/总监理工程师代表岗位职责：1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2)审查分包单位的资质，并提出审查意见；3)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案；4)监督施工单位执行公司制定的各项工程管理制度，组织各监理工程师学习时代地产制定的各项技术作业指引；5)组织施工单位学习时代地产制定的各项技术操作指引与工程管理制度，推广落实时代地产工程管理体系；2、 工程质量监理组岗位职责：1)负责编制相应专业的监理实施细则；2)组织、指导、检查和监督本专业监理员工作；3)审查施工单位提交涉及本专业的施工组织计划、方案和申请，并向总监理工程师提出审查报告；4)负责本专业分项工程及隐蔽工程的检查和验收；5)定期向总监理工程师/总监理工程师代表报告监理工作实施情况；6)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证，验收甲供材的质量与数量；7)对关键部位或者关键工序安排旁站监理，检查督促旁站监理工作；8)当发现施工质量和安全问题时，必须实行相应措施予以处理，并及时报告总监理工程师；9)按公司工程管理制度规定执行各类检查工作；3、工程进度监理组岗位职责：1)根据甲方的二级计划编制三级计划；2)定期对进度计划进行核对，发现进度偏差及时进行督促；3)每周将现场进度和三级计划进行核对，将核对结果报甲方项目部；4)每周核对施工单位各工种人员状况，发现问题及时同施工单位沟通，并向甲方...
