电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

监理公司考核管理制度

监理公司考核管理制度_第1页
1/9
监理公司考核管理制度_第2页
2/9
监理公司考核管理制度_第3页
3/9
*****公路工程监理咨询有限公司考核管理制度第一条监理公司派驻施工场地监理人员,必须对本工程施工技术熟悉,并能指导施工单位施工,具有监理资质的工程技术人员。监理公司必须为监理人员配备电脑、相机、交通工具等基本设备和必要的检测仪器。第二条监理公司派驻的监理人员,常驻施工场地实施工程监理,未经委托人同意,不得随意调动。工程监理人员安排休息,公司必须派人替代,保证所有人员到岗率及出勤率100%,更换人员必须经过委托人同意,每缺少或擅自更换一名人员,委托人扣除监理酬劳5%。如擅自更换重要岗位的人员:如监理总监等,委托方有权清退监理方,无需结算,情节严重者需赔偿委托方的损失。第三条本工程的关键部位:基础工程、主体工程;必须进行重点巡视、旁站监理;工程关键工序:砼浇筑与回填土回填等隐蔽性工程施工必须有旁站监理。监理结果要详细记入监理日记,监理工程师要签上意见,并要督促施工单位记入施工日记。 第四条 工程所需材料,监理工程要对其进行检验和旁站抽样试验,所用材料手续齐全,满足国家和地方的法律规范要求,检验合格后方可使用。并将检验结果记入监理日记。第五条 严格按设计施工图纸进行施工,不得随意更改,确需变更设计的,必须经大连力达置业有限公司同意,由设计部门出具变更联系单,方可进行施工。其它在施工中碰到的问题,由施工单位提出书面意见,经湖南金顺公路工程有限公司工程师,监理工程师现场确认,送达业主工程部决定是否变更。第六条 监理应对工程质量负责,不得弄虚作假,不得擅离职守,不得收受贿赂,所有签字必须保证内容真实。发现质量不合格应及时发出整改通知书,并抄送业主单位。第七条工程完工时,监理工程师要与工程项目经理和施工员,其他有关人员,对工程量进行实地测量,并在原始验收单上签名确认。第八条 业主将对监理工程师的工作进行不定期抽查,发现下列情况之一的,将根据情节或造成损失的程度进行处理:8.1对工程关键部位、关键工序不实行旁站监理的;8.2施工单位对钢筋、砼、砂浆进行实验,或所用材料不符合设计质量要求,监理工程师未提出书面意见的;8.3经业主单位或相关部门对工程质量进行检查,发现工程未按图纸施工而监理单位又未发过整改通知书的;8.4未经业主单位同意,擅自同意施工单位更改施工图纸的;8.5监理员擅离职守、徇私舞弊、弄虚作假的;8.6工程未达到施工单位申报的进度,监理人员随意签字要求拨款的。发现有以上问题之一的,第一次将记录...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

监理公司考核管理制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部