第七章 施工组织管理及资源配置计划7.1 施工组织机构7.1.1 组织机构的组成为优质高效建成雅砻江锦屏一级水电站地下厂房系统辅助洞室工程，根据现代项目法施工原则在现有“中国水利水电第十四工程局锦屏分局”下设地下厂房系统辅助洞室工程部，锦屏分局为项目管理主体，由工程部实施本项目的施工，组建多支熟练专业施工厂队完成本合同工程。锦屏分局由决策层、管理层和作业层组成。分局决策领导层由分局局长、副局长、总工程师、总经济师组成。分局局长对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任，并直接向业主负责，分局副局长、总工程师、总经济师分管相应的业务工作。管理层由工程技术部、质量管理部、安全监察部、生产管理部、机电物资部、综合办公室、计划合同部、财务部组成。拟为承包本合同工程设立的组织机构见以下框图:中 国 水 利 水 电 第 十 四 工 程 局 锦 屏 分 局 组 织 机 构 框图 决策层分局局长总工程师质量副局长理常务副局长总经济师安全副局长理砂石、拌合系统工程部地下厂房系统辅助洞室工程部管理层作业层7.1.2 项目管理职责决策层主要领导人及管理层各部门的职责分工如下：1、分局局长（1）主持编制项目总体管理方案，确定项目管理的目标与方针。（2）确定项目组织机构的构成及人员配备，组织制定各项规章制度。（3）负责人员任免、重大技术和财务问题、资源调配、总体工程工期进度、合同签订及变更等工作。（4）主持制定质量、安全、文明施工、环境保护目标及方针，建立健全相应管理体系和保持其有效运行。（5）与业主工程管理部门、监理单位保持常常性的接触，协调解决施工过程中出现的各种问题。（6）积极处理好与项目所在地政府部门的关系，为工程施工争取良好的外部环境。2、总工程师（1）在分局局长的领导下，具体主持项目质量管理体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。开挖工程队混凝土工程队工程技术部质量管理部试 验 室测 量 队生产管理部机电物资部财 务 部综合办公室 安全监察部汽车运输队综合工程队综合加工修理厂灌浆工程队资 料 室计划合同部喷锚支护队公路工程部右岸导流洞工程部（2）审核各项施工组织与方案，协调处理各部位的技术质量问题。（3）与设计、监理单位保持常常性沟通，保证设计、监理的要求与指令在各施工队中贯彻实施，确保本工程的顺利进行和既有建筑物的绝对安全。（4）组织技术骨干力量与有关专家对本项目的关键技术难题进行科研攻关...
