简述工业工程在中小企业的应用简述工业工程在中小企业的应用 摘要：本文首先介绍了我国中小企业实施工业工程所存在的问题，然后分析了中小企业工业工程的实施策略，最后提出了中小企业未来应用工业工程的趋势。 关键词：工业工程，中小企业，实施策略，应用，趋势。 中图分类号： C29 文献标识码： A 文章编号： 工业工程(简称 IE ) 是在实践中产生的, 是以人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统为主要讨论对象, 综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论和方法等知识, 对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动, 使整个组织提高工作效率和生产率、降低成本, 使技术和管理的有机结合。 从二十世纪一十年代左右泰勒等人的工作讨论和时间讨论, 到八十年代左右计算机技术在工业领域的应用乃至九十年代左右通信和网络技术的迅速进展和广泛普及, 工业工程的内涵和外延都发生了很大的变化, 但工业工程理论和方法始终是那些尊重市场规律的企业获得巨大经济效益和可持续竞争优势的首要选择。尤其是以泰勒等人在 1 9 10 年左右所提出的基础工业工程理论更是企业优化制造、管理流程、制定时间标准以实施法律规范化和精细化管理所不可逾越的阶段。 一、我国中小企业实施工业工程所存在的问题 （一）完全模仿西方。将西方的工业工程体系毫无改变的整体照搬。事实证明这是非常不现实的，一方面，由于国内对该体系的认识还处于比较初级的阶段，并不具备完全的理论基础和人员及技术支持；另一方面因为本土文化的限制，没有经过任何本土化的改造并不能适应我国企业的应用环境，无法形成企业核心竞争力。 （二）作为专门的工业工程部门，在企业中，从现场改善做起，通过企业管理基础的夯实，使得企业的整体管理水平得到提高，进而实施信息化战略。 （三）以信息化战略的带动提高企业的管理水平，这忽略了经典的工业工程技术改善企业现场的重要作用。在对手工工作的替代与初步的信息集成基本实现了后，企业进一步提高，取得更大进展的瓶颈将是管理基础。 二、中小企业实施工业工程所需要解决的问题 （一）改变观念与认识为了解决观念与认识问题，我们需要通过各种渠道增强中小企业对工业工程的了解和认同感，应利用各种渠道，如报纸杂志、宣传栏、互联网络等，做好工业工程知识的宣传与普及；举办研讨会、培训班，对企业中高层管理人员进行工业工程知识的扫盲；扩大年会的影响，在年会上对企业实施工业工程的效果进行总结与...
