建筑装饰装修工程质量“泰山杯”奖培训笔录前言1、 前期策划的重要性装饰装修精品工程质量策划与过程控制①质量策划与过程控制对于圆满实现建设项目的质量目标的历史意义②策划就好比是一场大的战役事先的战略策划和作战方案制定，不事先策划就等于进行的是一场盲目战役，而策划不周密，不细致，不科学，也不可能获得战役的全部胜利，因此，施工必须要做好科学的细致的质量策划。③策划不仅仅是创建精品工程要做，任何一项工程都要做，只不过是策划的细致程度有所区别而已。 精品工程 装饰装修泰山杯奖↑精品工程施工过程控制↑精品工程施工管理策划↑ ↑ ↑建设项目 建设项目 建设项目立项定位 总体策划 单体设计第一章 建设项目的策划建设项目的策划是指整个建设项目从项目规划、项目准备到项目实施的策划，主要是针对建设单位来说的，包括项目的立项定位，总体策划和单体设计，定位的起点高度和建设标准等。假如是商品房，这个策划就决定了今后的销售的管理，假如是自用的，这个策划就决定了是否安全有用和美观。第二章 施工管理策划一、策划内容就是一般讲的施工组织设计，主要是指我们施工企业在项目中标后进行的施工管理策划，按 GB/T50430-2025《工程建设施工企业质量管理法律规范》的规定，施工企业应根据规定的职责实施工程项目质量管理策划，主要包括：1、 质量目标和要求2、 质量管理组织和职责3、 施工管理依据的文件4、 人员、技术、施工机具等资源的需求与配置5、 场地、道路、水电、消防、临时设施策划6、 影响施工质量的因素分析及其控制措施7、 进度控制措施8、 施工质量检查、验收及其控制措施9、 突发事件的应急措施10、 对违规事件的报告和处理11、 应收集的信息及其传递要求12、 与工程建设有关方面的沟通方式13、 施工管理应形成的记录14、 质量管理和技术措施15、 施工企业质量管理的其他要求施工企业应将工程项目质量管理策划的结果形成文件并在实施前批准。策划的结果应按规定得到发包方或监理方的认可。施工企业应工程项目质量管理策划的结果实行动态管理，及时调整相关文件并监督实施。二、策划应注意的问题：1、 拿到图纸后应全面熟悉图纸和了解设计意图及业主的要求 根据工程难点、特点进行思考策划。1） 应针对工程结构形式、部位节点、施工难度等策划需采纳的施工方法、施工工艺、质量控制措施、安全控制措施、适用的质量标准、验收方法、装饰与主体结构工程、安装工程连接、预留预...
