论建筑工程施工中的管理与质量分析论建筑工程施工中的管理与质量分析 摘要：本文结合笔者多年的施工经验，主要分析了在建设施工过程中,管理与质量所起的作用和相互关系。阐述了人在管理过程中的重要性以及强调了管理直接影响质量,质量有助于管理进一步提高的理念，与大家共同探讨。 关键字：建筑工程；施工管理；施工质量；分析 中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号： 正文：在建筑工程当中，有效的管理是效益以及工程质量的保证，科学合理的管理能够保障施工企业在现代社会越来越激烈的市场竞争当中唯一生存下去的出路。施工质量是整体工程项目的根本所在，然而好的管理决定质量的好与坏，施工企业的信誉保证来源于管理水平的高低。基于此背景，笔者着重分析了建筑施工过当中所需要进一步加强管理的重点，以及加强整体工程质量分析，与大家共同探讨。 一、施工中重要的几点的管理概括 （一）人员管理 管理人员即项目的组成人员在施工现场当中是管理的关键所在，其次是工程实施中的各种技术工人。笔者认为主要可以从以下几点进行逐步有效的实施： 首先，项目部的工作人员一定要配齐，将岗位的责任制度进一步加以明确以及健全，利用有效的制度去约束工作所有的工作人员，而并不是依靠权力去管人。针对管理人员需要同时有力的抓住培育以及初期的选择，因为优秀的管理人员不管是专业技术还是责任心都需要同时具备，此外还需要拥有善于管理以及能够与很好的处理同时之间的关系，有集体荣誉感等敬业精神。 其次，在技术工人员方面，必须要选用技术力量过强的专业队伍，而且队伍人员一定要稳定。假如施工技术人员本身素养不高，哪怕施工企业管理人员的管理水平再高，也很难有效的完成一个好的建筑产品。在具体的施工技术人员的选择方面，应当尽量选用熟悉的工作人员，面对一些不熟悉的工作人员时需要对其专业技术以及素养方面进行有效的考核，直到技术人员全都通过的考核在给予录用。所以，在选用工作人员方面事先是质量控制的重要组成部分，也是质量过程控制当中的各个基础环节。 （二）机械设备管理 工程的竣工时间是一个重要的指标，很多工程从最开始的施工到竣工的时间，整个工期相对而言都是非常紧。那么，想要有效的在规定的工期当中将工程有效的给予竣工，这就需要有力的加快施工速度，在有效的加快施工速度的同时除了人员因素之外，另外一个重要的因素就是要机械设备。在具体的工程实施当中，必须要配备能够全面满足该工...
