试论建筑工程管理不足与法律规范化措施试论建筑工程管理不足与法律规范化措施 摘要：本文通过对工程管理体系内容的分析和讨论、指出了现代建筑工程管理体系存在的质量管理责任机制不健全、监督与激励机制欠缺、对从业人员管理不足、管理方法的漏洞缺陷提出建筑工程管理体系法律规范化建设的具体建议。 关键词：建筑工程管理；体系；漏洞；法律规范化 建筑业有其自身进展的特征，随着建筑业的不断进展与进步，传统的一些管理方法与理念已经不能够适应当前进展的需要与趋势，这样导致建筑业市场竞争不断得走向恶性循环，市场竞争的这种变化，使得建筑工程的质量受到一定的影响与限制，如何应对竞争的同时保证工程的质量成为当前重点面临的课题。 1 工程管理体系内容 1.1 质量管理体系 在工程管理中，对于质量管理是重要的环节与内容。工程的质量直接关系着诸多方面，也是反映工程管理水平的重要因素和环节对于建筑工程的管理方面来说质量管理系统是极其重要的。对于任何工程来说质量都是第一位的，都是最为重要的，它同时也在很大程度上体现了一个公司的管理体制是否有效。对于工程的质量管理必须要通过建筑质量来进行衡量，来考察一个建筑工程是否达到了设计要求的质量标准。这样做的原因是，建筑工程的质量好坏贯穿于建筑工程的始末，每个环节都很重要，每个环节都能体现质量优劣。我们可以想象，一旦建筑工程质量没有保障，假如出现问题，那就是致命的，就会给人民和国家造成难以估量的损失。 1.2 在建筑工程的进度中的管理制度 我们要保证整个建筑工程的质量，仅仅是最终的验收还不行，我们必须要重视对于建筑施工进度中的每个部位进行管理，它也是我们能够按时完工的一个重要依据。一旦我们忽略了这一重要环节，则在建筑工程进度施工中引不起人们的足够重视，就会出现施工漫不经心，甚至还会出现不按进度施工等等现象，其最终的后果就是不能够保质保量的完成施工。因此，合理而且科学的建筑进度施工管理能够为我们的建筑施工进行保健护航，提供指导和保障。 1.3 对于建筑施工的投资进行管理 投资是任何一个建筑项目的关键。我们要做好建筑工程就必须要有合理的计划以及科学的统计数据。凡是考虑到需要投资的部分必须加以重视。必须要做到各环节的预算统一决策统一规划。我们在对项目进行初设或者是初期施工中绝对不能随意的更改施工或设计要求。当然，我们还要做的就是进行招投标事项。 2 我国目前在建筑行业中的管理还有哪些不...
