财务部质量管理体系总结通过实施了 TS16949 质量管理体系，改善了公司人员管理情况，促进了人力资源的管理。1、质量目标完成情况：培训计划完成率 100％，通过严谨的制定计划和精心安排，公司计划的八项培训全部完成。2、质量成本方面，按要求统计二季度质量成本，并做了分析。4－6 月销售额总计 6159489.16 元,质量成本总计 34299.34 元,质量成本 占 销 售 收 入 的 0.56%( 一 般 应 在 1-5%). 其 中 4 月 份 质 量 成 本11875.78 元,5 月份质量成本 8807.62 元,6 月份质量成本 13615.94 元 4月份和 6 月份因支付了本年原材料和计量器具检验费用 6380.00 元和5005.00 元而影响这两月质量成本增加.总之，在剔除检验费用以后，第二季度质量成本费用大体成下降趋势。各车间内部损失成本统计及排列分析4-6 月各车间内部损失成本共计 1200.00 元,占质量成本的 3.5%.车床车间内损占全部内损的 68.33%,需重点控制.趋势分析及改进方向1.由于我公司质量成本统计工作还未完善,下一步应继续完善内部损失统计基础工作。2.目前质量成本中外部损失所占比例较大,应引起重视.应进一步加强对产品质量的管理和产品检验的控制。3、内审中对记录方面提出了一些问题，通过学习程序文件和标准，制定纠正和预防措施已经全部解决。
