财务集约化及其监控措施财务集约化及其监控措施 摘要：在财务集约化管理模式中，通过将财务管理与组织各相关业务流程的紧密的联系，保证财务信息的实时性，避开某些不确定因素的干扰，还能使数据信息的真实性与有效性得到有效的提高。对于一个组织而言，共享财务集约化管理系统的资源，实现其与组织相关业务流程的有效整合，将会更好地保证财务信息的有效性。此外，在组织实行财务集约化管理时，要具体分析组织的实际能力，适宜的建立具有企业特色的财务集约化管理风险预警指标体系，使组织的财务管理系统中的资源得到有效合理的配置，最终实现在线财务稽查的管理目标。 关键词：财务管理集约化监控 中图分类号：D922.26 文献标识码： A 一、财务集约化管理的现有问题 当前，我国的财务管理信息系统一体化平台的建设不够完善，伴随而来的财务风险监控能力有所不足，但是大部分企业都使用信息系统处理各分子公司财务和业务信息，这时他们玩玩会遇到很多问题，无法更好地实施报表生成、网上查证、在线分析、项目跟踪。若想解决这个问题，仅靠企业自身人员是不够的。现有的财务集约化管理体系主要适用于成本、费用中心的财务管理，而对投资中心的财务管理、利润中心的财务管理则不具备较强的适用性。由于企业集团未进行多元化的战略转型，财务集约化管理尚不具备多元化特征，这也使得企业集团财务集约化管理的具体实施缺少强大的推动力。随着财务信息化的进展，财务管理水平也在不断提高，既熟悉财务专业知识又熟练掌握信息技术及计算机应用的复合型人才，也越来越受到财务管理行业的青睐。在财务集约化管理的工作之中，其管理系统的初始化、软件平台的维护、数据安全及维护等的顺利完成，都须把财务知识和计算机技术、信息化平台以及数据库知识等结合起来。复合型人才的作用越来越明显的体现在集约化财务管理、系统的维护以及财务信息化中，然而，现实的情况是企业的财务管理人员达不到要求的水平，而复合型人才又是相当的稀缺。 二、财务集约化管理的主要特点 通过集约化模式进行财务管理，能够有效地提高资金的利用效率与资金应用的监督效能，而且对组织各个部门各项经营活动监控的有效性额增强也是很明显的。与传统的财务管理模式相比，集约化模式更集中，也更精细。具体来讲，它有以下几个方面的特点：首先，精干、法律规范的组织机构，主要可以从其扁平化的组织机构看出，并且集约化财务管理的业务流程也更加法律规范；其次，工作流程...
