资源配置控制程序

资源配置控制程序1 目的为了科学、合理的配置资源，保证 HSEMS 有效运行和 HSE 绩效的持续改进，特制定本程序。2 范围本程序适用于公司资源配置控制。3 职责3.1 计划与投资处是本程序的归口管理部门。负责编制 HSE 有关的资源计划，并监督其有效实施。3.2 财务处负责资金管理，编制资金预算计划。3.3 人事处负责人力资源管理，编制人力资源配置计划。3.4 技术处负责公司技术资源的管理，编制年度科技计划。3.5 质量安全与环保处参加资源计划的编制与实施。3.6 各地区管理处/操作区根据需要编制本单位人力、物力、资金需求计划，报业务主管部门。4 工作程序4.1 资源配置的范围资源配置的范围包括：资金、物力资源、人力资源、技术资源。4.2 资源配置依据——国家有关法律、法规和政策规定；——西气东输管道工程建设和天然气输送规划和进展战略；——公司 HSE 方针、目标；——工程建设和天然气输送过程中风险削减及应急需要等。4.3 资源配置的原则——最大限度地满足工程建设和天然气输送质量、HSE 目标的实现；——依靠科学技术，人尽其才，物尽其用最大限度地挖掘各种资源的潜力；——合理开发，优化组合，最大限度地发挥各种资源的综合效益。4.4 资源配置计划的编制和审批4.4.1 资金配置计划的编制和审批4.4.1.1 财务处汇总各部门、各地区管理处/操作区提出的资金需求计划，优先考虑实现公司 HSE 方针、目标所需资金安排，编制公司资金配置计划。4.4.1.2 各地区管理处/操作区依据本辖区风险削减、事故隐患治理、HSE 监测计划、应急等所需资金编制资金配置计划报公司财务部。4.4.1.3 资金配置计划经总经理办公室批准后以文件下发。4.4.2 物力资源需求计划的编制和审批4.4.2.1 计划与投资处依据公司生产投资总体计划和各部门提出的物力资源需求计划，通过对技术、物资、生产力量及资金的综合平衡，根据利益最大、成本最佳、风险最低的原则，编制年度建议计划。4.4.2.2 计划经总经理办公室批准后，由计划投资处编制实施计划，形成文件下发执行。4.4.2.3 有关 HSE 设施配置计划执行《设施完整性控制程序》的有关规定。4.4.3 人力资源配置计划的编制和审批根据西气东输工程建设和天然气输送的风险特点和管理要求，质量安全与环保处提出 HSE 人员需求计划，由人事处汇总各部门人员需求计划，编制公司人力资源需求计划，报总经理办公室批准后执行，人力资源配置执行《组织机构和职责控制程序》有关规定。4.4.4...