稿件分类：就业标题：退役军人就业的三个不对称矛盾来自于理解不对称，障碍来自于信息不对称。退役军人回到地方之后，除了极少数转学业或是直接接手自家生意外，绝大多数还是得要面对就业或是创业问题。当然了，若是直接创业，由于缺乏经验，也没来得及充分筹备，创业风险系数太高，还是先从就业开始靠谱些，先就业，同步筹备，再创业。即便是就业，也不是那么一帆风顺的，工作不好找，竞争太激烈，自己条件不达标，喜爱的单位和岗位不招人，待遇谈不拢，专业不对口，公司太小等等，也是一堆麻烦。其实，从用人单位的角度来说，招聘也是个麻烦事，有些公司对学历和专业并没有太高的要求，更多是看重学习能力，心态，执行力，对既定规章制度的服从性等要素，待遇也开的不低，招聘广告到处放，可实际的招聘效果太差，收到的简历少，来面试的人就更少了。很多麻烦来自于信息和技术的不对称。退役军人在就业方面，有三个不对称：1.信息不对称这个不难理解，就是退役军人和招聘单位之间的信息不对称，互相找不到对方。退役军人所收集到的招聘信息有限，现场招聘会也好，网络招聘平台也好，所提出的招聘条件往往自己难以达标。而招聘单位即便想定向招聘退役军人，也缺乏对应的渠道和信息管道不知道在哪里能招聘到退役军人。2.职业技术不对称招聘单位在发布招聘广告时，往往会习惯性的先强调专业技术，工作履历，行业经验，甚至是相关资源状况，然后才提及对个人基本素养的要求，这样的招聘内容，往往会让退役军人打退堂鼓，自己在专业技术和经验方面根本对不上嘛。同时，很多在求职状态的退役军人也没有把自己的优势提炼出来，诸如身体素养好，有空杯心态，学习力强，对既定规章制度的遵守，有组织性和纪律性，对基础工作的执行力强。单位在招聘时，过于强调专业层面的技术经验，对基础素养，执行力和学习能力没有做放大说明。而退役军人也没有把自己在基础素养层面的优势提炼出来。客观的来说，个人的基础素养更重要，毕竟，绝大多数岗位也不是什么高科技岗位，只要自己有空杯心态能积极学习，且有较好的执行力和纪律性，大多数工作快速上手不是难事。3.进展轨迹设定不对称比较麻烦的是这个问题，在笔者采访过的用人单位里，在对退役军人的招聘问题上，普遍有这几个问题：3-1．待遇要求过高，已经超出当地薪资行情了。3-2．职务要求过高，进来就要求是管理岗位，要有独立的人事权。3-3．嫌弃公司太小，看不上。3-4．要自己带团队进来，并且是自己管理自...
