通信工程管理在项目中的应用通信工程管理在项目中的应用 摘 要：近年来，随着现代社会经济的不断进展，城市化进程不断加快，推动了电力通信工程建设的进展。通信工程建设是通信进展过程中必不可少的技术支撑手段，在城市经济进展中扮演着重要角色。本文主要对通信工程管理相关问题进行了简要分析。 关键词：通信工程；项目管理；对策 中图分类号：E271 文献标识码： A 引言: 目前我国的通信行业正处于一个竞争加剧的时代。尤其在国家对整个行业进行调整后，中国的三大电信运营商都在市场占有率上进行角逐。如何能高质量的完成日益增多的工程建设项目，提高建设效率，发挥最大的效能比，显得非常重要。 一、通信工程项目的管理重要性 近年来，伴随着我国现代市场经济的不断进展，各类工程建设也呈现蓬勃进展之势，项目管理作为工程建设的重要组成部分，受到越来越多人的重视。据相关讨论表明，我国每年均投入大量资金进行网络工程的新建、扩建、升级等，以促进通信工程建设的进一步进展。现阶段，LTE 网络等新技术的应用推动了通信工程项目管理进入一个全新的讨论领域，这就需要不断更新通信工程项目管理方法，适应 LTE 网络技术进展的要求。可见，项目管理在通信工程建设中具有特定意义下的必要性，需要工程项目管理者充分考虑通信工程项目的复杂性、制造性、风险性等特点，实施有效的通信工程项目管理方法，建立健全通信工程项目管理制度，实现“通信工程项目过程”与“管理过程”的紧密结合，保证通信项目安全、优质、高效实施，并能按时或提前完成，提高通信工程项目的经济效益和社会效益，从而实现企业效益的最大化。 二、通信工程项目管理的特点 通信工程项目的管理有很多方面的特点：首先，通信工程的技术存在很多特别性，与其他工程管理技术的特点不一样，通信工程项目必须要有专业通信方面的技术人员才能够完成，通信工程的管理还必须是本专业的人才才能够胜任。 其次，通信工程项目在实施过程中，每个工序活动都有很强的连贯性，假如只依靠监督和管理部门很难完成整个工程，通信工程项目需要有专业的技术人员和施工单位共同组织实施完成，而且还要有一定的协调性。 再者，通信工程项目的投资金额非常大，而且施工的技术要求很高，难度相当大，再加上对专业化的程度要求也非常高，通信工程项目在实施过程中很容易受多种因素的干扰，比如说天气变化、市场经济体制等等，这些都会给通信工程项目的实施造成一定的影响，通信...
