通信工程项目风险管理讨论通信工程项目风险管理讨论 摘要：随着现代化科技的迅猛进展，通信项目日趋尖端化、复杂化、科技含量越来越高，工程项目的风险也越来越大，通信工程项目面临的不确定风险因素很多，由于项目风险而导致的损失也是巨大的，因此为通信工程项目进行风险管理也越来越重要。本文对通信工程项目风险管理进行了探讨。 关键词：通信；工程项目；风险管理；措施 中图分类号：TU7 文献标识码： A 由于通信工程项目所存在的自身缺陷，导致不确定的风险因素越来越多，而这些风险因素带来的损失也是无法估量的。在竞争日益激烈的市场经济环境下，想要提高项目的抗风险能力，就要不断提高自身的项目管理水平，提高核心竞争力。风险管理是衡量项目管理水平的核心指标之一，也是决定项目管理核心竞争力的最重要因素之一。 一、通信工程项目的风险来源分析 所谓风险，就是指遭受损失的可能性。对于通信工程这样的具有较长施工周期和较大投资规模的工程项目而言，在施工过程中不可避开的会存在众多的风险。对于通信工程项目来说，目前存在的主要风险主要体现在以下几个方面： 1、 自然环境风险 在施工之前所选定的地理位置，天气，自然灾害等，以及施工周围环境的负面影响，例如地基软陷等，所有这些都属于不可抗因素引起的自然环境方面对于施工的风险。 2 、政策法规风险 国家对于通信工程相关的施工管理规章制度，政策法规，以及施工期间的相关经济政策，假如工程涉及外资方面，还必须要考虑汇率、关税等方面对工程施工所带来的影响。 3、 施工管理风险 施工管理风险主要是对施工过程中的人员管理、材料供应管理、设备管理以及合同管理过程中有可能造成工程损失的可能性，例如施工过程中相关人员的配备数量不足有可能导致施工进度过慢，材料供应资料不过关有可能引起施工质量风险，设备频繁损坏严重影响整个工程的施工进度和施工质量，合同缺乏周密些也有可能会给公司带来损失，这些都是需要在施工过程中重点管理的风险内容。 4、 施工技术风险 施工技术风险主要是指施工过程中所实行的设计方案，施工方案，技术工艺方案等是否符合工程的实际需求，否则极有可能造成施工投资上的损失，例如施工方案没有考虑到当地的地质条件，施工工艺不具备先进性，容易被淘汰，这些都严重影响整个工程的施工质量、进度和投资成本，不利于投资商对成本的动态监控，因此施工技术也是目前造成施工风险的主要来源之一。 二、通信工程项目...
