钢筋班组管理制度一、质量管理制度 1、严格根据施工图纸与设计变更通知施工，遵守执行国家现行法律规范施工，尊重和服从建设、监理单位及我方管理人员的监督与指挥，确保工程质量达到优良等级以上
2、班组长必须在操作作业现场，应保证足够施工力量，否则，因此而造成的一切后果均由施工班组承担
3、施工班组必须每天进行班前安全及技术质量交底会议，将安全及技术质量要求交底内容交底给每个施工作业人员
4、钢筋安装质量要求；应达到市质检站、监理单位及项目部要求，达到优良等级为准，绝对不能出现返工现象，每次浇筑梁板柱的时候，必须派专人跟班调整钢筋，必须保证砼浇灌后的钢筋质量
5、工程质量必须达到国家现行施工及验收法律规范以及建设、监理单位和我方的要求，如由于操作者盲目，图速度，不按法律规范规定操作所造成的返工，其返工费由施工班组负责，所造成的材料浪费及经济损失由班组负责赔偿
6、绑扎新型结构（如钢骨柱、钢骨梁时）应先熟悉绑扎方案和工艺，以及操作规程，假如不明确可要求重新交底，不得盲目操作
7、绑扎基础钢筋时，应按设计规定摆放支架或马凳，不得随意减少
二、工期管理制度 根据项目经理部规定的月、周施工计划的时间、期限保证按期或提前完成所有本项目的施工任务
三、材料管理制度 1、 严格根据规定下料，不造成人为浪费，收工前要把剩余材料清理并尽量回收做到工完场清，如我方管理人员在现场发现浪费材料现象将实行罚款措施：绑丝 1 元/根、钢筋丝头保护帽 20 元/个，直螺纹套筒 50 元/个
2、爱惜机械设备和工具承担本班组一切机械设备和工具的维护与保管，违章操作致机械设备和工具损坏的，其维修费用及由此引起的损失由施工班组负责赔偿，严格履行材物领（借）用手续，工完退回
3、 直螺纹丝头加工出及时盖上保护帽，保证丝头不锈蚀
保护帽等安全完毕后派专人回收再利用
4、现场钢筋包括加工出的成品及原材料要保证成
