铁路基层站段企业标准化建设初探铁路基层站段企业标准化建设初探 摘 要：本文简述了铁路基层站段开展企业标准化建设的意义，指出了当前基层站段在企业标准化建设过程中存在的问题，并提出了相应的对策措施。 关键词：铁路；标准化；基层站段 企业标准化建设是关乎企业生存进展的一项重要基础工作。近年来，铁路系统对标准化管理非常重视，开展了形式多样的标准化建设活动，也取得了一定的成果。但是，在基层站段层面对如何开展标准化活动才能适应市场化需要，增强市场竞争力，拓展业务覆盖面，提高经营效益，还缺乏明确的定位。当前铁路正处在改革进展的关键时期，作为处在铁路改革进展前沿阵地的基层站段，要想适应进展需要，必须主动对如何开展企业标准化建设进行深化探究与实践，建立切合进展需要的企业标准化建设模式。 1 企业标准化的概念与意义 所谓企业标准化，是指以提高经济效益为目标，以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。企业标准体系的构成，以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准。 企业标准化是铁路基层站段适应铁路市场化改革的重要手段，通过推动企业标准化，可以把基层站段生产全过程的各个要素和环节组织起来，使各项工作活动达到法律规范化、科学化、程序化，建立起生产、经营的最佳秩序；可以促进铁路基层站段提升科技水平、降低经营成本、保障生产安全、提高管理水平；可以帮助铁路基层站段尽快适应复杂多变的市场环境，为铁路系统全面深化改革打下坚实的基础。 2 铁路基层站段标准化建设存在的问题 2.1 企业标准化意识不强 由于长期处在计划经济管理模式，基层站段长期与市场脱节，对标准化的重视程度不够，观念落后，没有意识到企业标准对于适应市场需要，保证企业进展需要的重要性，没有把企业标准化作为顺应市场进展的重要途径。 2.2 企业标准体系不健全 很多基层站段在日常的企业标准的制定过程中只注重技术标准的制定，忽略了管理标准和工作标准。标准的制定、实施、修订等环节协调性不强，对标准的修订周期过长，标准间配合度不高，甚至存在站段标准与路局制定标准相悖的现象。由于基层站段技术手段和技术力量不足，有些标准得不到有效落实， 2.3 企业标准化建设不够主动 基层站段长期处在执行层和落实层的位置，日常运营管理自主权不高，对企业标准化建设缺乏积极性主动性，参照国家、总公司、路局制定的标准制定相应企业标...
