目 录一、 编制依据二、 工程概况三、 施工管理目标及施工部署 3.1 施工管理目标3.2 施工部署3.3 组织管理机构 1）组织管理机构表 2）项目部主要成员及部门职责 3）公司与项目部的关系 4）项目管理措施四、 施工准备4.1 基层要求4.2 施工环境要求4.3 素地勘查附表4.4 施工设备配置4.5 施工人员配置4.6 施工进度计划五、 现场施工 5.1 PVC 塑胶地板施工工艺1） 施工工序流程图2） 施工工序说明3） 局部处理方案4） 工程质量保证措施 5.2 防静电 PVC 塑胶地板施工工艺1） 施工工序流程图2） 施工工序说明3） 局部处理方案4） 工程质量保证措施六、 保证安全、文明施工的技术措施6.1 安全技术措施6.2 文明施工现场技术措施1）材料堆放管理2）施工人员的管理3）治安管理措施七、质量和服务承诺八、附件 PVC 塑胶地板维护与保养建议书一、 编制依据 1.1 工程设计施工图纸； 1.2 对现场和周边环境的调查； 1.3 现行行业和陕西省关于建筑地面工程的相关标准； 1.4 建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求； 1.5 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明 施工、环境保护等文件； 1.6 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、 类似工程的施工经验及本公司的技术力量和机械装备； 1.7 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工 的管理目标。 二、 工程概况及特点 本项目设计产品为防静电 PVC 塑胶地板、普通 PVC 塑胶地板。本工程质量要求高,工期进度紧。装和愿积极做好与甲方、监理等单位的相互配合、协调、监督工作，创建一个优良的样板工程。三、施工管理目标及施工部署3.1 施工管理目标1） 工期目标根据业主要求的工期计划,配备相应的人员及设备来实现工期目标。2） 质量目标各项指标达到优良标准。3） 安全生产目标杜绝重大事故，一般事故频率小于 1.3‰4） 文明施工和环保目标确保土建单位制定的文明标准，环保达标。5） 服务目标建造业主满意工程，终身为业主服务。3.2 施工部署：1） 材料的生产及运输准备2） 选好安全防火仓库进行材料进场及人员设备的到位3） 勘察现场,对素地进行全面勘查4） 地坪清理打磨5） 材料按配合比调配6） 开始施工7） 地坪完工8） 交工验收3.3 组织管理机构本工程面积较大，我公司将按项目法分组管理，组建管理幅度和管理深度与本工程规模相匹配的精干的项目经理部进驻现场，代表本企业...
