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集团工程施工类合同管理办法

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工程施工类合同管理办法(试行)目 录第一章 总则...........................................................................................1第二章 合同管理机构及职责...............................................................1第三章 合同内容...................................................................................3第四章 当事人的选择...........................................................................5第五章 合同审批及签署.........................................................................7第六章 合同交底及履约过程控制.......................................................9第七章 合同变更、争议及终止.........................................................14第八章 合同档案和印章管理.............................................................15第九章 合同管理考核及奖惩.............................................................17第十章 附则.........................................................................................19工程施工类合同管理办法(试行)第一章 总则第一条 为了进一步加强####集团有限公司(以下简称“集团公司”)工程施工类合同管理工作,具体指导集团公司所属各单位和项目部合同的订立、履行、变更和终止的行为,明确各相关方的职责,减少经济法律纠纷,防范集团公司经营风险,根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律、法规的规定,结合集团公司公路特级总承包的主营业务,项目管理模式及社会资源的有效利用等实际情况,特制定本办法。第二条 合同管理是企业管理的一项重要内容,做好合同管理,对于集团公司做强做大公路工程施工主业具有积极的意义。集团公司所属各单位和项目部必须严格遵守,切实执行本办法,各司其职,各负其责,互相配合,共同做好集团公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。第二章 合同管理机构及职责第三条 集团公司工程施工合同管理实行“统一领导、业务归口、分级管理”的原则,自上而下建立集团公司、所属各单位及项目部三级合同管理体系。第四条 集团公司的职责一、 负责合同管理办法及合同范本的制定、完善修改。 二、负责指导、监督、考核所属各单位合同基础管理工作以及组织、贯彻、落实相关...

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