第三章 部门职能汇编一、元申公司部门通用职能1.负责制定本部门各职能相对应的管理制度、办法、标准及业务流程,负责各项制度、办法、标准及业务流程的实施组织、监督检查、指导考核。２.负责编制本业务线条及部门的预算，负责预算实施及管控。二、元申公司部门职能（一） 人力资源部 下设两个二级部门：岗位管理中心和培训中心。岗位管理中心涵盖:人力资源规划、岗位管理、绩效管理、薪酬管理、制度流程管理五个模块。培训中心涵盖:日常培训、实训基地两个模块。岗位管理中心职能1、人力资源规划(1)负责人力资源规划、人工成本预算及人事信息系统管理模块的应用与推广工作。（2)负责人力资源体制建设及创新工作。2、岗位管理（1）负责干部选拔、任免及考核工作。（2)负责岗位体系管理,包括岗位设置、岗位职责梳理优化、岗位价值评估等工作。 (3)负责招聘需求分析、招聘组织实施、招聘效果评估及岗位配置工作。（4）负责员工请休假管理及串休、调休工作。(５)负责员工人事档案管理工作。(6)负责员工职称晋升管理工作。3、绩效管理(1)负责制定并实施市公司本部部门及员工绩效管理工作。(２)负责制定并实施区域分公司、区县分公司组织及员工绩效管理工作。4、薪酬管理（1)负责薪酬和福利保障管理,计算人工成本、人工费用。(2）负责员工劳动合同、劳务协议的签订。（3)负责员工各类保险管理。5、负责制度流程管理(1)负责ＯＡ系统管理。(2)负责制度管理、流程优化工作。培训中心职能1、日常培训(1）负责拟定公司培训制度和相关工作流程。（2)负责建立和维护内外部培训渠道和资源，形成内部讲师制度,担任基础培训课程的内部讲师。(3)负责公司培训需求调查、统计和分析,建立培训体系。(4)根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算,并将年度培训计划分解到月度培训计划。(5)组织开展外部培训,负责联络外部培训机构、控制培训费用、参训人员等工作及培训结束后的反馈沟通,建立外部培训档案。(6） 负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评,建立内部培训档案。（7)汇总各类培训资料，建立并管理公司的培训资源库,在公司范围内共享相关的管理培训和业务培训资源。2、实训基地(１）负责制定实训人员的培训课程,并进行实训考核。(2)负责组织实训人员承担市场营销中心下达的部分经营指标。(３)负责组织实训人员进行公司部分产品线上、线下业务的营销和推广。(4）负责组织实训人员进行公司跨界融合业务的营销和推广。(5）负责组...
