目 录1。0 执行摘要 41。1 公司概况 41.2 注册资金 51。3 商业模式（盈利模式）52.0 市场分析 62。1 市场定位与目标客户 62.2 市场预测（市场占有率)62.3 竞争分析 62.4 项目 SWOT 分析 63。0 营销策略 73.1 产品特征 73。2 产品定价 73。2 销售渠道 83.3 宣传推广 84.0 人员与组织结构 94。1 组织结构 94。2 管理团队 94。3 部门/岗位职责 95。0 财务分析报告 105。1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 105.2 原材料/商品采购 105.3 销售与管理费用预测 115。4 启动资金需求 115.5 启动资金来源 126。0 风险分析与对策 137.0 企业的愿景 138.0 附录 149。1 附表１：经营第一年利润表 159。2 附表 2:第一年度的现金流量表 169。3 《创业/商业计划书》评估表 01.执行摘要1.1 俱乐部简介我们健身俱乐部的创立旨在向在校学生提供体育健身运动.它不同于目前社会存在的商业健身俱乐部，它以高校为起点为在校大学生和教职员工提供健身等团体（以班级为单位等）运动的场地，同时也为附近居民提供健身的场地与设施。俱乐部经营初期主要面对大学生，同时俱乐部聘请健身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程，并且我们加强推广国际最新健身理念，竭诚为每一位学生提供最优质的服务，制造学生的健康人生之旅。我们拟将俱乐部设在安徽科技学院南门明帝皇城，采纳租赁门面的形式租一层楼房。俱乐部的健身项目将围绕我校学生和教职员工的兴趣而设计，将会超过学生的期望俱乐部设计建筑面积 750 平方米，设有休闲服务区(水餐吧，便利台），多功能健身房,体操房以及羽毛球场,乒乓球场等.同时我们还为女生开办“特别减肥训练班”。我们根据学生不同的需求逐渐完善我们的服务项目。俱乐部场馆配有先进的通风设备，同时聘请优秀的教练,配置先进的健身设备为学生提供科学，合理，高效的服务。目标:建设大学生为主题的健身俱乐部，令其遍布全国大学城。理念：顾客至上口号：上帝制造生命 我们打造形体1.2 企业性质本企业全称为“180 健身俱乐部”，注册资金 100 万元，在自有资金的基础上，通过向银行贷款的方式筹集资金。 1。3 创业类别本健身中心业务主要是为参加健身的高校学生提供场地和设施，并有专业人员提供技术指导和教学，另外，本中心还积极推动大学校园周边的单位和家庭的参加。1．4 经营内容 1 区：多功能健身房（健身、美体、减肥、锻炼）2 区：体操房（健美操、...
