2017年护理人员绩效考核方案

随州东方医院护理人员绩效考核实施方案为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际，经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制，各科室可根据此方案，结合科室特点制定出本科室切实可行的考核标准.1.各层级护理人员要高度重视考核工作，各科室成立考核小组报护理部审批.护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是，对每一位护理人员进行公正的评价。 2。护士个人绩效奖金=岗位绩效奖金（占 20％）＋每月个人护理工作质量考核（占40%）＋个人护理工作量（占 40％）＋加分项目等。一、考核办法1。岗位绩效奖金考核指标（1）学历：中专 0.5；大专 0。8;本科 1.0。(2）工作年限：1-5 年 0。3;6-10 年 0。5；11-15 年 0。8;15 年以上 1。0。(3）护理岗位系数：辅助护士 0。2；责任护士 0.5；高级责任护士 0。8；副护士长1.0；护士长 1。22.月度护理工作质量考核（自评和组评相结合共 100 分，其中自评占 30%，组评占 70%） 科内成立《护理质量考核小组》，每月护士长组织小组成员对本科室护理人员进行考核评价一次。考核依据为《护理人员护理工作质量考核标准》。3.护理工作量统计 各科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同,全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数，确定不同的量化分值，以分为单位.4.加分/减分项目 （1）加分项目：（各病区根据科室特点参考以下执行）： ）患者表扬:科内点名表扬加 0.1 分/次（最高 1 分），科内书面表扬加 0。5 分／次，表扬至院办加 1 分／次（最高 3 分)； 2）院外(省、市级)检查：表现良好者加 3 分／次，存在问题者扣 1 分／次；3)建议被科室采纳：另加 0.5 分／条；4）奖励：省级加 5 分／次，市级加 2 分／次，院级加 1 分／次； 5）讲课：科内讲课另加 1 分／次，院内讲课另加 3 分／次；6）发表文章（作者）：核心期刊 8 分／篇，省级 4 分／篇，院内沟通 2 分／篇; 7）带教轮转护士每月给予奖励 5 元。(2)减分项目：1）患者投诉:投诉至科室扣 2 分／次，投拆至医院扣 5 分／次； 2）上班迟到累计超过 3 次（含 3 次）扣当月 10%奖金。3）请假：未写请假条休息算旷工,扣 10 分／次（原则上不准电话请假，违者扣 5 分／次）。4）如需要换班者，应通过护士长批准，私自调换班，扣 10...