某某公司某某事业部 --2025 考核办法一. 适用范围及有效期本办法适用于 某某软件技术有限公司（以下简称“某某”）某某全体员工。本办法适用有效期（以下简称“考核期"）为：2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日。二. 薪酬体系总收入=岗位工资+绩效奖金+年度奖金/销售提成薪酬体系总经理副总经理与总监销售技术与后台岗位工资性质固定固定固定固定基数级别工资级别工资级别工资级别工资周期月度月度月度月度标准考勤考勤考勤考勤绩效奖金性质浮动浮动浮动浮动基数岗位工资：绩效奖金=70:30岗位工资：绩效奖金=70:30岗位工资:绩效奖金=70:30岗位工资:绩效奖金=80:20周期年度年度年度月度标准个人基数×事业部绩效系数个人基数×部门绩效系数个人基数×个人绩效系数×部门绩效系数个人基数×个人绩效系数×部门绩效系数年终奖金/销售提成性质浮动浮动浮动浮动基数事业部 EBDA 总额部门 EBDA 总额部门 EBDA 总额事业部 EBDA 总额周期年度年度年度年度标准年终奖金根据任务完成情况具体计算年终奖金根据任务完成情况具体计算年终奖金根据任务完成情况具体计算年终奖金根据任务完成情况具体计算1、 岗位工资说明a)员工在不违反公司规章制度、劳动纪律的基础上,考核期内按月全额发放岗位工资。b)岗位工资根据员工级别调整，是自动调整，公司根据员工个人工作表现有权调整。三. 绩效指标与绩效奖金（一）事业部绩效考核与奖金标准1、 绩效考核指标部门KPI权重指标定义数据来源考核得分2、 绩效奖金标准完成任务额（万）完成率绩效系数备注1800≤X80％≤X11。事业部总经理绩效为年度考核，年度发放绩效奖金.2. 绩效奖金=个人绩效基数×事业部绩效系数1350≤X<180060%≤X<80%按比例计算X〈1350X<60%03、 任务完成率=实际完成金额÷年度任务额×100％（二）销售部门绩效指标及奖金标准1、 绩效考核指标考核对象全年任务额（万）2、 绩效奖金标准年度部门完成率部门绩效系数备注80％≤X11.总监绩效为年度考核,年度发放绩效奖金.2.绩效奖金=个人绩效基数×部门绩效系数60％≤X〈80％按百分比X<60%0（三）销售人员绩效指标与奖金标准1、 销售人员绩效奖金实行年度考核、年度发放。2、 各销售部任务额完成率≥60%，开始计算员工绩效奖金。3、 员工绩效奖金=个人绩效基数×个人绩效系数×部门绩效系数（四）技术人员绩效指标与奖金标准1、 技术部门人员绩效奖金实行月度考核、月度发放。2、 员工绩效奖金=个人绩效基数...
