团体计件工资方案 振 东 鞋 业 有 限 公 司 发布团体计件工资制度一、目的:为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则，最大程度调动全员的工作积极性，提高生产效率,特此制定本管理制度二、计件原则2。1：因事设岗、因岗定人，在体现按劳分配的基础上充分调动不同岗位员工的积极性和制造性。2。2：计件方式必符合公平、公正、公开（透明化）、合理原则。 2.3:实行多劳多得,按劳分配原则，兼顾公平、奖优惩劣的动态管理原则。三、范围成型所有直工均属之。四、权责4。1： 行政部:负责本办法宣导与执行，以及薪资的计算及最终解释权,以及产量、件资、出勤资料稽核；4.2：企划部：负责方案的拟定及试行期间资料试算，员工工序等级调整审核,及试行期间问题点汇总及呈报，针对产量、薪资、等级出勤等准确性稽核;4。3：生产部：负责本办法的执行及宣导，每日各线产量提报及人员出勤相关资讯提报。4。4。生管部：负责成型部门当月估计上线订单生产计划编排；4。5。品管部：负责按品质标准对物料进行抽检、作业过程中巡检及对半成品、产品品质检验；五、工资结构及核算办法型体标准单价*生产良品之数量=总件资5。1：员工薪资等级对应月薪资/时薪资设定标准:等级月薪资标准时薪资(272 小时）A3,30012.13B3，10011。40C2,90010。66D2，7009.93E2,5009。195。2 各线各等级比例设定：等级A 级B 级C 级D 级E 级比例5%25%30%35％5%5。3：成型各工种对应等级标准等级比例时薪资成型工种A5%12.13前邦、加硫、拉邦B25％11.40领料、清尾数、发（放)料、后邦、修鞋、贴大底、铲边、贴边条(双边条)、中后邦、刷胶（鞋面)、刷胶(大底)、贴天梯C30％10.66脱楦头、调倒胶、穿鞋带、邦脚刷胶、中底板刷胶、滚大轮、十字压机+贴后跟标、贴内盒标+材质标、画线、侧压、压大底、鞋面打粗（打粗做法)、手工磨粗(打粗做法)、备楦头、分楦头、配大底D30％9。92放楦头、套帮、绑鞋带、大底洗处理剂、鞋面洗处理剂、边条洗处理剂、边条刷胶、大底填腹刷胶、贴填腹、压填腹、边条贴底处刷胶、大底边缘刷胶、打大底胶、修胶、塞纸团、塞鞋垫E10%9.19定点、上架、解鞋带、吹灰、清洗边条+大底、挂吊牌、打内盒、鞋垫过胶、压鞋垫、天梯定点5.4： 生产线各工序等级配置:等级比例等级比例人数A5%4B25%21C30％26D35％30E5%4100%855.5。标准单价计算5。5。1.根据编制人数及各等级对应薪资,计算出时应发薪资；5.5。2.以应发薪资/标准产量=标准单价5.5。3。标准单价*...
