大城县医院 2025 年临床路径季度阶段小结一、 数据汇总2025 年第一季度,全院共入径病例 84 例,其中短暂性脑缺血发作 15 例、脑出血 8 例,急性心肌梗死 2 例 ,白内障 52例,母婴 ABO 血型不合 2 例,支原体肺炎 5 例,通过临床路径管理使我院提高了工作效率和病历内涵质量,医护人员行为更加法律规范化、标准化,有效避开乱开药、滥检查等过度治疗现象,同时增进医患沟通,建立和谐医患关系,减少医患纠纷,合理使用医疗资源,控制非必要医疗支出
二、经验及体会1
常见病、多发病更适宜推广应用临床路径
一是治疗方案及治疗技术相对成熟,同时有卫生部公布的法律规范文本及治疗程序为参考,可控性强
二是诊断及病情变化预见更为准确,进入路径后实施成功率较高
三是能在较短时间里更快的积累数据和经验,完善临床路径流程及文本,更好的进行效果分析及评价
加强医疗质控是成功推行临床路径的基础
临床路径的实施本身就是以提高医疗质量,法律规范医疗流程为目的,在实施过程中一是要严把路径准入关,接诊医师要及时和专科经治医师沟通,详细询问病史,准确分析病情,推断是否符合进入临床路径的要求
二是要密切观察病情变化,随时发现、处置、干预出现的异常情况,及时组织病例讨论,不能只是生搬硬套路径文本的治疗规程和医嘱内容
三是要搞好数据收集、分析及效果评价,及时总结经验,完善临床路径流程及文本
四是要重视和患者的沟通解释工作
三、存在问题及下一步工作存在问题:1
临床路径准入把关不严
主要原因是科室医疗人员对临床路径相关政策、知识还不熟悉,对路径准入标准不清楚,在推断患者是否符合准入标准时,常常忽视合并症的治疗和疾病的转归变化
医患沟通有待加强
临床路径的实施,也是加强医患沟通的过程,我们部分医护人员对于这一点缺乏深刻认识,不重视同患者沟通,不能很好向患者解释介绍临床路径的基本知识和实施目的,患者