某某建设有限公司安环部2025 上半年工作总结2025 年上半年,公司围绕“转方式、调结构”这条战略主线，严格遵照 “强化执行、细化管理”第一阶段工作安排和“统一认识、查找问题"的具体要求，发现并解决当前安全管理工作过程中的问题和不足,不断强化制度执行力度、细化管理结构和方式，努力做好公司全体员工的安全教育培训工作，深化施工现场，监督检查指导现场的安全生产工作.在全国第十一个“安全生产月”活动中，安环部在全公司范围内组织开展了内容丰富的安全月宣传活动，使安全意识深化人心.现将某某建设有限公司 2025 年上半年安全管理工作情况总结如下：一、 目标完成情况（一）职业健康安全管理目标1、 上半年未发生工亡事故，千人负伤率为零，千人重伤率为零;2、 无重大及以上道路交通事故；3、 在建工程施工现场安全达标合格率为 100％，优良率为 62％；4、 无食物中毒及传染病事故发生;5、 未增加新的职业病例;（二）环境管理目标上半年水、电、材料能源消耗，废水排放，固体废弃物回收与排放，施工噪音控制均达到所要求的管理标准.二、 重点工作及措施（一）管理工作 1、第一季度，公司安环部组织各单位、股份公司学习了国家《安全生产“十二五规划”》，贯彻执行了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的决定》、国家和地方政府关于安全生产方面的法律法规及我公司的安全生产规章制度。2、根据建设公司关于“继续加强安全管理体系建设”的要求及《建筑施工企业安全管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》,安环部为各股份公司、项目部足额配备了有能力和责任心的高素养专职安全管理人员。3、2025 年上半年，安环部继续强化项目部安全生产领导小组建设及其工作的开展，加强班组安全管理体系建设，确保安全生产管理目标逐级分解，安全生产责任逐级分解.4、一季度安环部完成了 17 个部门、5 个分公司、2 个新建项目安全生产管理目标责任书的签订工作。根据“管生产必须管安全”的原则，层层签订了各级安全生产目标责任书，把安全生产责任落实到人。5、五月份，根据公司“关于加强在建联营项目管理”的通知要求，安环部参加了由公司各部门组成的针对联营项目的检查小组，对联营项目安全生产状况进行了全面检查，重点排查了施工现场的各类安全隐患,并责令其限期整改。6、根据建设公司关于做好作业人员防暑降温工作的相关要求，六月份，安环部遵照防暑降温用品发放通知,对公司机关、安装处郑州地区的各个分公司...
