电商部提成方案一、电商范围:第三方网络（外网)销售平台，如：淘宝、天猫、阿里巴巴等；公司自营网站平台，如：公司官网、公司营销网站等。二、适用范围：电商部运营主管、运营人员 三、薪资构成：底薪 + 提成 四、总销售额=当月销售实际到账销售总额 五、销售指标：运营主管每月 25 日前设定次月销售指标，经上级确认审批后根据指标完成率提成。六、以下销售提成只针对现有人员的提成表(试运营 12 个月）。 七、提成分为个人提成、团队奖金、和团队基金奖三部分 八、提成方案:1、运营主管:总销售额提成比例（％）提成奖金（元）＜2 万3500≥3 万≤5 万3800-1000＞6 万≤10 万31500—200010 万以上33000 以上2、运营人员:总销售额提成比例（％）提成奖金（元）＜2 万1200≥3 万≤5 万1。5500-800＞6 万≤10 万21000-150010 万以上2。52000 以上3、外网销售渠道：总销售额提成比例（%）提成奖金（元）＜2 万1200≥3 万≤5 万1。5500-800＞6 万≤10 万21000-150010 万以上2。52000 以上九、团队奖励：个人提成分配完毕以后，余下的提成用于部门基金优秀个人奖，团队建设奖。 1、业绩突破奖 ◆当月超额完成设定指标，超过设定指标 20％以上，一次性奖励部门 300 元； ◆当月超额完成设定指标，超过设定指标 50%以上，一次性奖励部门 500 元; ◆当月超额完成设定指标，超过设定指标 100％以上，一次性奖励部门 1000 元； 2、优秀个人奖 ◆季度销售冠军，奖励个人 200 元； ◆最佳推广奖，网络推广取得实际效果，对销售有极大的推动作用，奖励个人 200 元； ◆突出贡献奖,对电子商务部业绩提升出谋划策,方案实施效果显著者，奖励个人 200 元.
