嘉昶建设公司管理制度一。公司部门划分 二。各部门职责1.总经理-岗位说明书总经理生产副总经理经营副总经理总工程师工程部后勤保障部经营部办公室财务部技术质安部项目一部项目二部采购科设备科技术科质安科2.总工程师—岗位说明书岗位名称总经理岗位定编1岗位职系行 政所属上级董事长 所属下级生产副总经理、经营副总经理、总工程师工作目标受 委 托 ， 行 使 对 公 司 经 营 管 理 工 作 的 全 面 指 挥 、 指 导 、 协调 、 监 督 、 管 理 的 权 力 ， 承 担 执 行 公 司 规 章 及 工 作 指 令 义务，对所承担工作全面负责1。经理职责 决 定 总 的 进 展 方 向 、 计 划 ； 业 务 拓 展 ； 签 订 工 程 总 包 合岗位名称总工程师岗位定编1岗位职系行 政所属上级总经理所属下级各项目部、技术员、施工员、安全、质检员、资料员工作目标行 使 对 公 司 生 产 技 术 、 质 量 安 全 、 招 投 标 、 经 济 技 术 签 证工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规章及工作指令义务,对技术质量管理负责工作职责1负 责 公 司 工 程 招 投 标 、 经 济 技 术 签 证 、 质 量 、 技 术 工 作 的总体控制,2组 织 讨 论 行 业 最 新 技 术 进 展 方 向 ， 主 持 制 定 公 司 技 术 、 质量工作目标和计划3负 责 组 织 制 定 公 司 有 关 工 程 的 技 术 法 律 规 范 和 有 关 技 术 文件，并组织实施4负责公司新的施工方案的审批5负责公司工程项目的《施工组织设计》的审批6主持招投标工作，投标中技术标、资信标的编制、评审,结合经营部完善商务标;7建立健全公司安全生产管理体系 ,制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验,并确保正常运行8负 责 组 织 对 工 程 的 质 量 验 收 ， 并 参 加 项 目 施 工 工 程 竣 工 验收会9定期组织进行施工技术、质量分析，制订预防和纠正措施10负责组织重大质量事故的鉴定和处理11负责公司全面质量管理体系的建立与监督实施12协 助 总 经 理 具 体 制 定 专 业 技 术 人 员 的 进 展 规 划 和 技 术 人 员的培训、考核工作13完成上级领导交办的其他工作主要权限1工程验收的评议权2发现违章施工制止权、评议权3对项目主管等人员有业务指导权4对不合格项...
