编 号：202506001一、评审目的1、评审公司在生产过程中突发性事件发生后的应急处理措施，确保在紧急情况下仍能保证本公司的产品能够正常生产,满足客户的需求
评审日期2025 年 06 月 6 日地 点二楼会议室主持人参加人员二、管理评审依据公司的应急计划管制程序文件
三、评审范围1
火灾发生或水灾造成产品出货供应中断；2
原材料、外协件及外购件的供应中断；3
关键及主要设备故障、公用设施故障（如：停电、停水）；4
人力资源不足;5
危险化学品泄漏、员工中毒、压力容器爆炸等；6
当运输过程中发生交通事故，导致产品交付受阻；7
其它在公司生产过程中能事先预测到的非自然灾害所产生的突发性事件
四、评审内容应急事件应急资源结果1
火灾发生或水灾造成产品出货供应中断1
为防止车间失火或进水，公司在仓库配备 4 套防火消防栓、8 套灭火器、并安装喷淋设施，还安装了监控设施，24H 监控，其他区域根据正常标准配备
防水设施，仓库放置在 2 楼,公司保安 24H 小时值班
如有意外发生应立即由 PMC 及公司安全委员会实行紧急灭火,排水等措施，假如因为仓库火灾或水灾造成客户供应中断，PMC 在第一时间通知销售部,由销售部与客户沟通,同时 PMC 应立即安排生产补货，并以最快的运输方式出货
原 材料、外协件及外购件的供应中断1
采购部对原材料、外购件的合格供方以外的供应商掌握地址、电话号码和联系人，以便临时应急采购；2
采购对公司紧缺原材料确定最低的安全库存量,确保能够满足三天的生产用量要求
3、采购部对外协供方供货及时性，确定最低的安全库存量，确保能够满足一天生产用量要求
4、由供应部在《合格供方名单》中对重要外协件供方，确定第二供方，或确定潜在第二供方，包括联系方式
关 键 及主要设备故障、公用设施故障(如：停 电 、 停水)；停水:1
