文件名称数据分析与绩效评价管理程序文件编号:HC —MP – 05版本：A编制部门品管部编制日期：2025.07。08页码：1/31.目的为规划数据的收集，分析和应用。为质量管理体系的绩效评价提供依据。并寻求持续改进的机会，特制定本程序。2。适用范围用于本公司产品过程质量体系有关的数据分析与绩效评价。包括内部数据和来自外部的数据。3.定义无4。实验室管理过程图或过程乌龟图文件名称数据分析与绩效评价管理程序文件编号：HC—MP-05版本:A如何做（方法/程序/技术）：1.数据分析与绩效评价管理程序2.不合格及纠正措施管理程序过程管理目标：数据信息错误 0 次过程责任者：品管主管，其资格见《岗位职务说明书》使用资源：1.电脑系统2.电话3.复印机过程风险控制：数据分析信息不完整未按时提供数据过程输入：经营计划目标和指标质量体系运行的相关数据及外部相关信息过程输出：目标和指标的相关统计数据绩效评价的结果相应的纠正措施成果过程顾客：公司高层输入部门：各部门和客户支持部门：各部门MP6 数据分析与绩效评价过程制控险风门部口接编制部门品管部编制日期：2025。07.08页码：2/3序号数据分析与绩效评价流程权责部门/人作业要求参考文件/使用表单5。1品管部5。1 品管部于每年元月份根据年度经营计划中规定的质量目标和质量管理体系过程COP/SP/MP 中预定的管理目标,将需统计分析的项目进行规划,汇总于“质量目标和过程管理目标统计分析规划表”,确定目标指标数据、计算方法及统计周期等。《质量目标和过程管理目标统计分析规划表》5。2总经办5。2 品管部将《质量目标和过程管理目标统计分析规划表》提交总经办审核其可行性和合理性后发放到公司各部门.《质量目标和过程管理目都统计分析规划表》5.3各部门5。3 各部门平常要做好数据收集整理工作，并确保所收集数据的客观性与真实性。根据“质量目标和过程管理目标统计分析规划表”所规划的项目定期进行统计。《质量目标和过程管理目标统计分析规划表》5。4各部门5.4.1 各部门应使用适当的统计方法，如层别法、柏拉图、特性要因图、趋势图等对收集的数据进行分析，评价目标和指标的达成状况，着重关注运行的趋势。5.4。2 必要时对统计分析所得的结果进行进一步的分类、筛选、排序找出主要问题和薄弱环节,为改进提供方向。5。4.3 各部门须于每月 10 日前将本部门相关目标和指标达成情况做成《质量目标和过程管理目标绩效统计分析表》,并将分析结果提交总经办。《质量目标和过程管...
