职位名称PMC 经理所属部门PMC 部职位类别管理类直接上司副总经理直接下属PMC 主任下属人数13 人岗位编制1 人职务代理PMC 主任一、职位概要及目标全面负责 PMC 部工作的统筹与管理，主导生产计划与物料计划的制定、实施、监督、协调；对仓库工作的监督、协调与管理；统筹内部生产资源的合理有效配置,达成公司生产经营目标。二、任职资格教育及培训经历学历□ 初中或以下 □ 高中或以下大专□本科 □ 硕士 □ 博士或以上工作经验□ 不作要求 □1~2 年 □3~5 年 5~8 年 □ 8 年以上专业□不作要求、其它：（计划管理、生产运营管理、管理类相关专业）上岗资格证书不作要求、□ 其它：( ）接受培训项目□不作要求、 其它：（生产运营系统管理、ISO9001 质量体系、精益生产 ）专业知识1、掌握 PMC 部的全面运作，熟悉 PC、MC、仓库管理工作；2、熟悉 PMC 部相关管理制度并能完善建立部门相关管理制度及文件;3、了解并熟悉生产管理、采购管理等工作。工作技能1、能够主导制定生产主计划 MPS 并组织资源实施；2、年度、季度生产产能的规划能力;3、生产计划、物料计划、采购计划的跟进协调能力；4、生产过程的控制与生产异常的及时分析处理能力；5、内部岗位专业技能、PMC 管理等课程的制定及培训；6、其他要求：良好的沟通、表达能力和组织协调能力，原则性强、有责任心。能力素养战略规划能力 团队领导能力 培育下属能力 □决策能力 计划能力 组织协调能力 沟通能力 □监督控制能力 □开拓创新能力 □公共关系能力 □人力资源管理能力 □市场规划能力□市场开拓能力 □业务规划能力 成本控制能力 □财务规划能力 □资金运作能力 □管理创新能力 □应变能力 □谈判能力学习能力 分析推断能力 归纳总结能力 □成就动机 □自信心 坚定意志 主动性 全局意识 责任感 合作精神 诚信正直 □不作要求 □其它：（ )三、主要工作职责序号工作项目主要工作职责工作指引/制度/绩效评估1工作规划协助公司制定中长期战略规划，制定生产运营规划、部门年度、月、周工作计划.《公司年度经营计划》2制度管理1）建立健全生产计划、物料计划、仓库相关管理制度;《部门工作计划》2）制定部门管理制度（部门职能、岗位职责、绩效管理等）.《部门管理制度》《PMC 部门职能》《岗位说明书》3团队管理1)负责下属的培训与绩效考核、团队文化建设；《绩效考核制...
