Q制造企业第三方物流服务方案设计目录一、物流中心优化方案1）背景2）方案整体目标3）物流中心整体优化方案4）库内布局优化方案5）仓库作业流程设计6）22088 5648 噈 38439 9627 阧=28424 6F08 漈 34059 850B 蔋 87）8）9）车辆运输模式设计10） 物流设备选用与人员配备11） 效益评估二、Q 制造企业物流服务方案1）Q 制造企业物流系统总体规划2）Q 制造企业物流系统具体服务方案① 供应物流② 生产物流③ 销售物流④ 废弃回收物流三、方案自我评述一．南昌物流中心优化方案1 背景 南昌物流公司是长运集团的一个子公司。长运集团有限公司主要从事资本经营,南昌物流公司目前主要从事货运业务。长运集团正筹备上市准备工作，一旦上市运作成功,即具有较强的投资能力。作为新兴的第三方物流系统开发运行初步成功时,则极有可能获得必要的投资。 目前南昌物流公司人员总数 646 人，其中在岗人员 293 人,不在岗（挂编）人员 353 人。在现有人员结构中，工人有 539 人，管理人员（包括中层干部）107 人.就现有业务而言，公司还存在相当多的富余人员，但是,对欲进展的第三方物流业务而言,在目前挂编人员中能熟练掌握第三方物流业务的人员并不多，公司已经在拟订人员培训方案,显然，一支熟练的物流管理专业人员队伍对进展第三方物流有重要的奠基作用. 南昌物流公司本部的机构设置为六科一室，即，办公室、财务科、机务科、劳人科、行政科、保卫科、政工科(包括组织、宣传、人武、工会、纪检、共青团、计划生育、监察） 公司下属单位主要有南昌物流公司、赣洪公司、大件公司、四公司、洪运商场。南昌 Q 电器集团第三方物流方案的实施主体是南昌物流公司，实施的核心单位是南昌物流中心，其余公司均根据自身业务特点参加相应的第三方物流业务。r/35483 8A9B 誛 23789 5CED 峭&20387 4FA3 侣 S1 南昌物流中心正处在规划建设中.目前南昌物流中心机构设置为：三部两室一中心。其中“三部"为:安保后勤部、运输仓储部、市场开发部；“两室"为：办公室、财务室;一中心为信息中心.2．方案整体目标 目前能直接用于南昌 Q 集团第三方物流服务的能力重点在南昌物流中心,主要包括基础设施、运输车辆、装卸设备、通信设施、信息管理设备等。⑴ 基础设施：区域物流中心（南昌物流中心）南昌物流中心是南昌公路运输主枢纽货运系统规划建设的七个货运站之一，规划占地面积为 7 万平方米,现已使用的面积为 42667 平方米。...
