安全目标管理制度1、每年初必须按大矿下达的年安全生产目标的要求,制定符合区队实际情况的年度安全生产目标。2、安全生产目标的内容要全面，应细化指标，尽可能采纳数字化指标对安生生产的各个方面进行明确规定。3、根据安全生产目标、指标的要求,制定详细的管理方案。管理方案应包括人员职责划分、责任落实、运行控制文件、人员培训、应急措施等并严格落实。4、队每月根据安全目标、指标、管理方案的要求，根据生产情况，向员工传达任务计划的同时，下达安全生产月计划指标.5、安全目标管理应与质量标准化、综合管理体系、班组建设、建立学习型组织以及百日安全无事故活动等相结合，保证目标管理制度得到全面推行。6、队定期或不定期组织对各班组进行检查，并严格落实查出的各类问题，保证安全目标管理制度得到仔细执行。7、各班组应针对区队下达的安全生产目标、指标，根据自身的实际情况，实行相应的措施并严格贯彻执行，保证安全生产目标的实现。
