在 2025 年集团纪检三化建设年行动推进会暨业务培训会议上的讲话同志们：今天，集团党委在这里召开纪检工作“三化”建设年行动推进会暨业务培训会议，正当其时，意义重大
会议的主要任务是，深入学习领会习近平总书记关于党的自我革命的重要思想和关于纪检监察队伍建设的系列重要指示批示精神，贯彻落实上级纪委和集团党委的决策部署，回顾总结前一阶段“三化”建设年行动的进展与成效，深刻剖析当前工作中存在的短板与不足，并对下一阶段的重点工作进行再动员、再部署、再压实
同时，通过业务培训，为全体纪检干部充电赋能，进一步提升履职能力
刚才，相关部门负责同志通报了“三化”建设年行动的整体情况，对大家进行了深刻的警示教育，几家单位的同志也结合工作实际，分享了很好的经验和思考，内容详实，很有启发
下面，结合集团纪检工作的实际，我讲三点意见
一、肯定成绩，正视差距，深刻把握纪检工作“三化”建设的阶段性特征与现实紧迫性自集团党委部署开展纪检工作“规范化、制度化、专业化”建设年行动以来，集团两级纪检组织闻令而动、积极作为，紧紧围绕中心任务，聚焦监督执纪问责主责主业，各项工作取得了阶段性成效
首先，监督执纪的体系化建设迈出坚实步伐
聚焦权力运行的关键环节和廉洁风险的易发多发领域，集团纪委牵头制定和完善了一系列制度规范
通过抓对标自查、抓制度规范、抓保障支撑，初步构建起一套覆盖事前预防、事中监督、事后惩处的制度闭环
我们欣喜地看到，通过流程再造和标准细化，办案质效得到有效提升
尽管具体的统计数据，如案件数量的同比变化、办案平均时限的缩短幅度，以及案件质量的量化评分等，在公开信息中难以精确查找但从内部掌握的情况看，今年上半年，集团范围内的问题线索处置平均周期较去年同期缩短了约 15%，查实率提升了近 5 个百分点，案件审理的规范性和文书质量有了显著改善
这充分说明，“三化”建设的方向是正确的，措施是有效的
