XX 建筑工程质量月活动方案 我今日推举给大家的是 XX 建筑工程质量月活动方案，仅供参考,希望对大家有用。关注网获得更多内容。 为了贯彻集团公司精心施工，确保优良，争创精品的质量方针，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，以质量树品牌，以品牌谋进展。集团公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。 以科学进展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求进展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。 质量铸就品牌、品牌成就梦想 XX 年 6 月 1 日～6 月 30 日。 为加强集团公司 “质量月”活动的组织领导,特成立 XX 年“质量月”活动领导小组: 组 长: 巴图 副组长： 马国庆 张志鹏 成 员： 胡振海 刘苏和 杨永在 封勋 李志浩 韩永 贾鸿光、赵芳 武永强 李学勇 齐军杰 孙茹红 陈华 周林春 李万根 哈斯巴根 姜利军 杨向军 活动领导小组办公室设在集团工程管理部。 (一)宣传发动阶段（XX 年 6 月 1 日至 6 月 10 日)。制定下发开展东方路桥“质量月”活动方案，召开东方路桥集团“质量月”活动动员会。充分利用报刊、电台、电视台、互联网等新闻媒体进行广泛宣传发动。统一集团各有关部门、工程公司、子公司主体思想，强化开展“质量月”活动重要性的认识，营造良好的舆论氛围，为确保“质量月”活动的顺利开展,奠定坚实的思想基础。 (二）自查自纠阶段(XX 年 6 月 5 日至 6 月 15 日).各工程公司、子公司开展自查自纠活动，排查施工现场中存在的质量问题和安全隐患。对存在的一些质量通病和安全隐患,由工程公司、子公司逐项进行深化细致的自查整改。 (三)综合治理整改提高阶段(XX 年 6 月 16 日至 6 月 25 日)。集团工程管理部组织有关技术人员开展拉网式质量安全大检查。各工程公司、子公司对查出的各类问题进行综合梳理,制定详细可行的整改计划，实行有效措施，仔细整改.活动小组根据检查结果，树立质量安全管理方面的先进典型，以点带面，推动后进。对施工现场管理较差,问题较多的工程公司、子公司给予公开曝光。对问题严重，整改缓慢或拒不整改的工程公司、子公司按有关规定予以严厉处罚。？ （四)总结评先树优阶段(XX 年 6 月 26 日至 6 月 30 日)。组织召开总结表彰会议，对成效显著的单...
