《施工组织设计》评分细则

地面企业优秀施工组织设计、规程措施评分细则分项分值评 分 标 准1. 施工组织设计、规程措施完整性（审批过程）（10 分)优等 10 分：内容齐全，符合相关规定，语言简明、准确、法律规范，审批过程符合要求。良好 8 分：内容基本齐全，符合相关规定，语言简明、准确、法律规范，审批过程基本符合要求中等 5 分：内容正确，符合相关规定，表述清楚、审批过程基本符合要求。差等 0 分：内容不正确，不符合相关规定，表述不清楚、审批过程不符合要求。2.施工组织设计、规程措施的针对性（10分）优等 10 分：施工组织设计、规程措施针对性强，便于施工组织，方案和现场一致。良好 8 分：施工组织设计、规程措施针对性强,不便于施工组织，基本和现场一致。中等 5 分:施工组织设计、规程措施针对性一般，不便于施工组织，基本和现场一致。差等 2 分:施工组织设计、规程措施针对性不强，不便于施工组织,基本和现场一致。。3、施工组织设计、规程措施的可操作性、先进性、经济性（20 分）优等 20 分：施工组织设计、规程措施可操作性强,具有先进性和经济性。良好 15 分：施工组织设计、规程措施有可操作性，具有先进性和经济性。中等 10 分：施工组织设计、规程措施具有一定的可操作性、先进性、经济性。差等 5 分:施工组织设计、规程措施没有可操作性，不具有先进性和经济性。分项分值评 分 标 准4、总体概述分值范围（5 分）优等 5 分：对项目总体认识全面深刻，论述完整清楚，总体组织符合实际、总体设计符合法律规范,总体计划合理，综合措施科学.良好 3 分:对项目总体认识比较全面，论述比较完整清楚,总体组织比较符合实际、总体设计比较符合法律规范,总体计划比较合理，综合措施比较科学。中等 2 分：对项目总体认识基本全面，论述基本完整清楚,总体组织基本符合实际、总体设计基本符合法律规范，总体计划基本合理，综合措施基本科学。差等 0 分：对项目总体认识不全面，论述不完整不清楚，或总体组织不够符合实际、或总体设计不够符合法律规范，或总体计划不够合理,或综合措施不够科学。5、施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺分值范围（4 分）优等 4 分：施工进度计划编制合理、可行，关键线路清楚、准确、完整，关键节点控制措施得力、可操作性强，保证措施可靠，承诺违约责任最大、经济赔偿最大.良好 3 分：施工进度计划编制比较合理、可行，关键线路比较清楚、准确、完整,关键节点控制措施比...