七、劳动力、机械设备和材料投入计划VIP专享

七 资源配置(材料及劳动力等）7。1 材料的采购、检验和使用原则1.严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量 10 项标准”进行材料采购。2.本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工法律规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。3.对所购材料和设备设施，保证质量,符合设计和法律规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。4.采购的材料和设备设施必须先行自检，再报检。检验不符合国家质量验收标准，不准使用.5。为保证工程质量，本工程所采纳材料按国家建材法律规范及防火法律规范验收。6.建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格根据质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。7.贯彻执行质量体系采购控制程序，建立符合国家质量验收标准分供方名册，通过符合国家质量验收标准分供方处长期获得质量符合国家质量验收标准、价格合理的物资。8.所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用.9。工序作业前，进场材料应有检验和复试两方面的问题，根据要求应复试的应及时提前办理，并执行见证制度。7。2 材料采购计划作业程序评 比报 价确 定业主、设计师监理工程师审核否定其他供货商供货商选择指定供货商7。3 材料使用检测程序图不不不合合合格格格 符合国家质量验收标准符合国家质量验收标准 符合国家质量验收标准施 工进 场检 查检 查进 场制造加工发包确 定材料进场收料员验收内容：数量、来源、时间内容：规格、型号、材质、批号、资料质量员检查材料取样检验用于工程7。4 材料进场流程7.5 材料的供应与使用管理流程材料的供应与使用管理 7.6 主要材料供应保证措施材料进场检验外观检查是否完整无损伤退回重送材料判定是否符合资料经检验合格的材料符合合同法律规范的材料设备；附有原厂证明书测试报告或公认机关检验证明书者免验NONOYES节材措施核实计划定额供料市场信息退料回收比价采购耗用管理供应管理供料使用过程采购供应过程修旧利废合理运输定包奖励经济定货降低单耗技术保管情报建议降低成本采购信息反馈材料计划组织货源工程耗料核算现场材料管理验收保管供应运输经济核算统计分析为保证材料正常供应，我公司拟实行以下措施确保材料的供应：1。 及时准确地向业主...