七斗中学班主任工作量化考核方案 七斗中学班主任工作量化考核方案 班主任工作在学校工作中有着十分重要的地位和作用,它直接关系到学校校风、学风、班风建设
为了加强班主任工作的管理，发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、制造性,促进班级管理工作的制度化、法律规范化，促进学校德育工作；并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，根据惠山区教育局对班主任管理的意见和我校实际工作情况，对原班主任工作的考核办法作了修订,力求科学、客观、与时俱进地评估班主任工作的实绩，特制定本细则
第一部分：每月班主任工作考核 每月班主任工作考核包括：班主任常规工作考核、班级管理工作量化考核两部分 一、每月班主任常规工作考核内容：（总分 70 分） 1、能仔细组织好每周一次的班团队活动课和两周一次的德育专题系列教育活动，不得把教育活动时间改上为其他课
要求班团队活动课有主题，有内容，有记录
少一次扣 5 分
（以班团队活动记录、教导处检查和学生座谈为依据）
2、升旗仪式、课间操、课外活动班主任必须准时到场
未请假缺席一次扣 5 分
3、班主任每天 7 点前到班检查学生出勤、教室及包干区卫生、自行车排放等情况，每迟到一次扣 2 分
4、学校组织的大型学生活动班主任必须参加，每空岗一次扣 30 分
5、能积极主动完成学校布置的各项任务，不按时完成的每次扣 3 分,未完成的每次扣 5 分
6、能按时参加学校组织召开的班主任会议,每一次迟到或早退者（5 分钟内）扣 1 分，缺席者扣 2 分(班主任除非特别原因，如：进修学习、病假等，否则一律到场)
（以会议记录为依据） 7、能关怀爱护全体学生，每天准时准确上报学生出勤情况
发现学生缺课,半天内要联系其家长,学生连续旷课二日,应查明原因及时上报教导处；对学生不准随意停课，凡需停课者,应上报教导处同意
不通知或不上报
