RFID 在物流管理中应用的案例射频识别(Radio Frequency Identification, RFID)技术是“一种利用射频通信实现的非接触式自动识别技术.RFID 标签具有体积小、容量大、寿命长、可重复使用等特点,可支持快速读写、非可视识别、移动识别、多目标识别、定位及长期跟踪管理”[1]现代物流是以先进的 IT 技术为基础,综合集成了服务、人员、技术、信息与管理,是现代生产方式、经营管理方式、信息技术相结合在物流领域的体现,它使社会物流和企业物流有机地结合在一起,主要包括采购物流、生产物流和销售物流。现代物流管理是“将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务”[2] RFID 技术适应了现代物流对生产、仓储、销售、运输和配送等环节全程“可视、可控"的要求.因此,RFID 技术在物流管理领域具有很大的优势.案例之一 .沃尔玛的“新式武器”03 年 6 月 19 日,在美国芝加哥召开的“零售业系统展览会”上,沃尔玛宣布将采纳 RFID 的技术以最终取代目前广泛使用的条形码,成为第一个公布正式采纳该技术时间表的企业。假如供应商们在 2025 年还达不到这一要求,就可能失去为沃尔玛供货的资格,而沃尔玛的供应商大约有 70%来自于中国。能坐上零售业的头把交椅,沃尔玛的成功宝典上写满了有关搭建高效物流体系的密技,以保证竞争中的成本优势。可以看出,所有技术无一例外地都是围绕着改善供应链与物流管理这个核心竞争能力展开的。作为沃尔玛历史上最年轻的 CIO 凯文?特纳,曾说服了公司创始人山姆?沃顿建立了全球最大的移动计算网络,并推动沃尔玛引进电子标签。假如 RFID 计划实施成功,沃尔玛闻名于世的供应链管理将又朝前领先一大步.一方面,可以即时获得准确的信息流,完善物流过程中的监控,减少物流过程中不必要的环节及损失,降低在供应链各个环节上的安全存货量和运营资本;另一方面,通过对最终销售实现的监控,把消费者的消费偏好及时地报告出来,以帮助沃尔玛调整优化商品结构,进而获得更高的顾客满意度和忠诚度。案例之二。铁道部的调度利器我国铁路的车辆调度系统是应用 RFID 最成功的案例。铁道部在中国铁路车号自动识别系统建设中,推出了完全拥有自主知识产权的远距离自动识别系统。在 20 世纪 90 年代中期,国内有多家讨论机构参加了该项技术的讨论,在多种实现方案中最终确定了 RFID 技术为解决“货车...